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關鍵字: 共130筆資料

主管,你準備好授權了嗎?

能不能授權,是決定一個領導人優劣的分野。授權除了能讓部屬學習與成長,也表現了對部屬的信任及認可。授權給各種特質的人才,能激盪出不同 的火花,讓公司更加成長茁壯。(本文共0字)

第335期 關鍵字:領導人創新思維教育訓練

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

《永豐銀行》距離小了,力量就大了 全文開放

「以前,在部門一起合作時,大家往往都覺得只能有一種解決方法;現在,部門合作時,大家開始用不同角度思考,提出不同的解決方法。」談起讀書會為團隊帶來的影響,永豐銀行鍾道成協理這麼說道。(本文共1079字)

留住好員工的六個方法

以管理金融資產的認真態度,管理人力資產,才能在最艱困的時局中,留住願意幫助公司的珍貴員工。(本文共0字)

學領導-新書出版

培養人才,啟動長期績效

如果公司的主管能學會反思與同理,多問自己「為什麼」,多站在客戶的角度思考,那麼創意將會源源不絕。(本文共0字)

如何避免大陸員工被挖角全文開放

在公司投入大量資源培育當地人才的同時,我該如何讓員工有更好的忠誠度,不要輕易地被其他公司挖角? (本文共0字)

如何提升兼職人員向心力

對他們來說這是短暫過渡期的工作,常抱著多一事不如少一事的心態。該如何提升兼職人員向心力和績效?(本文共0字)

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