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關鍵字: 共99筆資料

為什麼他不能像我一樣?全文開放

許多時候,負面的批判之所以產生,往往是因為我們心中有「我才不會像他那樣做」的想法。(本文共2145字)

錯的人在錯的位置上

面對不同的人,需要使用不同層次的溝通語言,沒有過高的期待,也就沒有錯誤的資源投入。(本文共0字)

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

新官上任三把火:我該怎麼做?

新任主管可以如何運用三把火,點亮未來,燒掉過時陋習,以發揮團隊作戰力?(本文共0字)

學領導-新書出版

留住好員工的六個方法

以管理金融資產的認真態度,管理人力資產,才能在最艱困的時局中,留住願意幫助公司的珍貴員工。(本文共0字)

做部屬的學習夥伴全文開放

一次課程中,一位高階主管分享了他的頓悟時刻。他每天兢兢業業,工作朝九晚十,希望團隊交出最好的成績;他花很多時間修改部屬的報告或提案,不滿意的專案常常自己跳下去做。 (本文共958字)

培養人才,啟動長期績效

如果公司的主管能學會反思與同理,多問自己「為什麼」,多站在客戶的角度思考,那麼創意將會源源不絕。(本文共0字)

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