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關鍵字: 共91筆資料

如何加強團隊溝通與合作

身為他的主管,我曾與他溝通過幾次,但是都沒有太大的作用,究竟我該如何協助他改善,加強自己的情緒管理,讓團隊溝通與合作更順暢?(本文共0字)

第334期 關鍵字:業務人員教練式領導表達與溝通

快樂的真正原因

大多數的父母會說,他們只希望自己的孩子長大後過著快樂的生活(儘管他們仍然會督促孩子進入長春藤名校)。真正影響我們感受到快樂,以及有意義的原因是什麼?是美滿的家庭生活,還是愉快的工作環境?(本文共0字)

第334期 關鍵字:教練式領導個人成長

複製好行為的五個原則

每個組織內都有一些表現不凡的員工,該如何將這些傑出員工的好行為,複製到其他員工身上?專家學者提出了規模化的五個原則。(本文共0字)

為什麼他不能像我一樣?

許多時候,負面的批判之所以產生,往往是因為我們心中有「我才不會像他那樣做」的想法。(本文共0字)

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錯的人在錯的位置上

面對不同的人,需要使用不同層次的溝通語言,沒有過高的期待,也就沒有錯誤的資源投入。(本文共0字)

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

新官上任三把火:我該怎麼做?

新任主管可以如何運用三把火,點亮未來,燒掉過時陋習,以發揮團隊作戰力?(本文共0字)

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