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關鍵字: 共97筆資料

放手,看見更多潛能

「放手」不是什麼都不做,或放棄擁有權;「放手」反而需要付出更多信任、支持、回饋、對話與慶祝。(本文共0字)

第342期 關鍵字:教練式領導領導能力傾聽與對話

疑人不用,用人不疑

家庭氛圍型企業已經轉型成組織管理型企業;你不再是大家長,而必須擔起總經理的角色。如何找到著力點?(本文共0字)

協助夥伴啟動快樂能量

每一種劣勢中都存有一項優勢,每一道難題裡都藏著一項才能。讓每位員工發揮潛能,創造出獨特價值。(本文共0字)

第339期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話領導能力

管理團隊中的壞蘋果

某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做? (本文共0字)

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是文化在經營公司

願意分享權力,讓四零四科技建立了獨特的集體經營會;願意分享利益,因此公司特別設計E股,每年分配股利給員工。除了組織結構和文化之外,四零四科技還有哪些與眾不同的地方?(本文共0字)

你是緊迫盯人的主管嗎?

我想給員工自主性,但又希望他們做到我希望他們做的事;我不想當一個緊迫盯人的主管,但又覺得非要盯著部屬,事情才會做好。我要如何在兩者之間得到平衡呢?(本文共0字)

第338期 關鍵字:激勵士氣員工投入教練式領導

如何讓部屬獨當一面

我是一位中階主管,帶領了幾位部屬。在工作之中,我的部屬總是每件事情都來詢問我,徵求我的意見。各種大大小小的事情,總是依賴我的建議,他們才去執行。我試著與他們溝通過,但效果並不理想,我自己的工作時間也因此必須拉長。不知道有哪些方法,可以讓我的部屬們能夠獨當一面,不要事事請示主管意見?(本文共0字)

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