成功企業的七個會議秘訣
會議是每一家公司的「必要之惡」，蘋果、谷歌等成功企業，如何讓會議高效率地進行？(本文共0字)
摘取低垂的果實全文開放
每次訪問學者或專家，問到某個問題該怎麼解決，答案大概都會包含兩點：第一，這件事情沒有快速解方（quick fix），必須要有系統的長期做法；第二，必須要獲得ＣＥＯ的支持。
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主管要懂得栽培自己（Web Only）全文開放
今天你獲得升遷了，往公司高階主管的金字塔頂端又邁進了一步；上個月公司遭到購併，你的主管職務與新公司的同事重複，公司考慮要將你調到其他部門；從下個星期開始，你不再是地方分公司的主管，老闆要把你調到總部去磨練……。(本文共1015字)
最好的知識夥伴 全文開放
「創新的想法」加上「執行力」，等於「有效率的團隊」，是馬光運作ＥＭＢＡ雜誌讀書會得出的成長公式。
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人人都需要檢查表
假如我們能放下自我意識，確實運用檢查表來提醒自己該做什麼事，我們的組織將變得更有效率。(本文共0字)
上很多課，但主管依然如故？
面對壓力時，我們往往傾向用原來的做法解決問題，只因為看起來比較快速，也比較有效率。(本文共0字)
做個懶惰的主管全文開放
跨入新的一年，如果你正在思考時間怎麼運用，人才放在什麼位置上，這位軍官的做法，是個有趣的參考。納粹德國軍中，知名的指揮官曼斯坦恩（Erich von Manstein），以軍官是否聰明，以及是否勤奮，將軍官分成四類。(本文共966字)