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成功企業的七個會議秘訣

會議是每一家公司的「必要之惡」,蘋果、谷歌等成功企業,如何讓會議高效率地進行?(本文共0字)

摘取低垂的果實全文開放

每次訪問學者或專家,問到某個問題該怎麼解決,答案大概都會包含兩點:第一,這件事情沒有快速解方(quick fix),必須要有系統的長期做法;第二,必須要獲得CEO的支持。 (本文共991字)

第333期 關鍵字:領導人策略思考解決方案

主管要懂得栽培自己(Web Only)全文開放

今天你獲得升遷了,往公司高階主管的金字塔頂端又邁進了一步;上個月公司遭到購併,你的主管職務與新公司的同事重複,公司考慮要將你調到其他部門;從下個星期開始,你不再是地方分公司的主管,老闆要把你調到總部去磨練……。(本文共1015字)

第253期 關鍵字:

最好的知識夥伴 全文開放

「創新的想法」加上「執行力」,等於「有效率的團隊」,是馬光運作EMBA雜誌讀書會得出的成長公式。 (本文共959字)

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人人都需要檢查表

假如我們能放下自我意識,確實運用檢查表來提醒自己該做什麼事,我們的組織將變得更有效率(本文共0字)

第331期 關鍵字:領導人目標設定個人成長檢核表

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率(本文共0字)

做個懶惰的主管全文開放

跨入新的一年,如果你正在思考時間怎麼運用,人才放在什麼位置上,這位軍官的做法,是個有趣的參考。納粹德國軍中,知名的指揮官曼斯坦恩(Erich von Manstein),以軍官是否聰明,以及是否勤奮,將軍官分成四類。(本文共966字)

第329期 關鍵字:領導人人才發展提升執行力
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