熱門:目標設定

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我喜歡不怕的人

一手建立兩岸烘焙用油第一大廠,五十年來,陳飛龍如何帶領公司走過時代的轉換,以及各種挑戰?(本文共0字)

主管,你該管多少?

在今天的時代,主管的角色必須重新界定,從明確指示方法與程序,轉變成訂定原則與目標。也就是說,主管設定遊戲規則,但不對員工的每個舉動進行指導。 (本文共0字)

如何避開目標設定的陷阱

有些員工早早認為目標太高,不可能達成,呈現半放棄狀態,造成目標與實際達成率之間有很大的落差;而有些員工則是為了達成目標,獲得獎勵,產生欺騙或造假的行為。究竟在設定目標時,應該注意哪些原則?(本文共0字)

第339期 關鍵字:顧問區目標設定績效獎勵企業文化

跟不專心說再見全文開放

美國密西根大學的一項研究顯示,一個不到三秒長的干擾(電腦螢幕上出現新電子郵件或手機發出聲響),會讓一個人手上正在做的事,產生錯誤的風險提高至兩倍。 (本文共933字)

第338期 關鍵字:提升執行力個人成長時間管理
學領導-新書出版

如何分配你的成長投資

分配成長資本時,你是平均分配給各事業單位,還是規模最大的事業分配到最多?有哪些更好,可以創造更高價值的資本分配方法?(本文共0字)

進行效率大掃除

15% 的上班時間花在開會上,企業主管卻沒有專心開會。 (本文共0字)

第338期 關鍵字:提升執行力時間管理

負向目標與正向目標

揮桿之後,要打到高爾夫球的剎那,你腦中的畫面是,球以完美的角度飛出去,還是祈禱球不要飛到池塘裡?(本文共0字)

第337期 關鍵字:目標設定個人成長更上一層樓
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