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關鍵字: 共57筆資料

未來工作六大趨勢

隨著科技發展,大規模自動化指日可待,伴隨而來的是,大眾對未來就業機會的擔憂。在自動化的時代,勞動力會產生什麼變化? (本文共0字)

第378期 關鍵字:科技管理轉型變革招募雇用

五個問題,留住好人才全文開放

比起試圖亡羊補牢的離職面談,不如在之前就想辦法留住人才。其中一個好方法就是,趁人才還在公司時,對他們進行留任訪談。(本文共1043字)

第372期 關鍵字:員工投入招募雇用傾聽與對話

人工智慧闖進徵才

人工智慧已經開始進入企業徵才領域。「面試了」從分析求職者偏好使用的字詞、他們在與面試官對話時,能否留意到細節、他們在社交媒體上說話的口氣等資訊。(本文共0字)

第371期 關鍵字:人資人員招募雇用

搶人才從面談開始

要找到好人才,必須有好的招募流程。哪些方法可以讓公司把「面試」這件事做到最好,一方面挑選出真正適合的人才,一方面讓求職者留下好印象?(本文共0字)

學領導-新書出版

招聘好,還是內部擢升好?

選擇人才時,企業究竟該進行外部招聘,還是選擇內部擢升?一項研究指出,外部招聘能吸引較有經驗、教育程度較高的員工,但內部擢升的人員,卻能為企業帶來較高的收益。 (本文共0字)

第309期 關鍵字:人資人員招募雇用人才發展

從個人績效,到團隊效能

今天,許多專案或任務的本質都以團隊為主,但多數公司仍聚焦在個人表現上,而非團隊協作。此時,表現傑出的公司已開始在人力資源的流程上,如招募或接班人規劃,強化並運用員工的人際網絡,改善公司的團隊協作。 (本文共0字)

如何推動關鍵客戶管理

透過有效的關鍵客戶管理,將客戶從交易層次,推動到夥伴層次,企業通常能夠因此提高營收與獲利。關鍵客戶管理該注意些什麼?(本文共0字)

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