熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共52筆資料

從個人績效,到團隊效能

今天,許多專案或任務的本質都以團隊為主,但多數公司仍聚焦在個人表現上,而非團隊協作。此時,表現傑出的公司已開始在人力資源的流程上,如招募或接班人規劃,強化並運用員工的人際網絡,改善公司的團隊協作。 (本文共0字)

如何推動關鍵客戶管理

透過有效的關鍵客戶管理,將客戶從交易層次,推動到夥伴層次,企業通常能夠因此提高營收與獲利。關鍵客戶管理該注意些什麼?(本文共0字)

聰明面談的三個步驟全文開放

「徵才是一家公司最重要的一個程序,但是在美國企業中,徵才卻可能是執行上最缺乏遊戲規則的一個部份。」(本文共1019字)

第241期 關鍵字:招募雇用人資人員

第二次機會

回想公司之所以獲得珍貴的第二次機會,節省支出是一大功臣。在谷底時,省吃減用成為公司新信仰的宗教,而且一直沿用至今。例如,所有員工出差時都搭經濟艙,而且兩人同住一房。(本文共0字)

學領導-新書出版

創造人才新磁場

不論是建立公司知名度、和目標應徵者溝通,或提高招募效率,網路已經成為人力資源不可忽視的一項強力工具了。而社交媒體也不再只是行銷的新工具,更是人力資源部門不可忽視的通路,公司應該在招募、訓練發展的每個階段,都考慮善用社交媒體的力量。 (本文共0字)

第305期 關鍵字:人資人員招募雇用人際關係

選擇人才,小心六大陷阱

若公司是輛奔馳中的車子,高階主管就是維持它運作的關鍵零件。但是零件總有要替換的一天,這時要如何避開黑心廠商的劣質品就成了一門學問。知名的高階主管招聘諮詢公司史賓沙公司的共同領導人希特林與道姆指出,企業面對主管候選人時,應該避免落入六大陷阱,才能找到對的人才。 (本文共0字)

第304期 關鍵字:招募雇用人資人員領導人人才發展

徵才廣告為什麼徵不到人才全文開放

公司明明在好幾個管道張貼了徵才廣告,但是左等右等,合格的履歷表卻沒有收到幾份。造成這個情況,問題可能是出在徵才廣告上。人力資源議題專家羅蒂曼(Laurie Ruettimann),在社經研究公司評論季刊(The Conference Board Review)上,丟出以下的問題:(本文共857字)

第294期 關鍵字:人資人員人才發展招募雇用
1 2 3 45 6 7 8

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

學領導-新書出版