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關鍵字: 共52筆資料

小心,砂糖員工就在你身邊

他們無法獨立自主,讓其他同事黏答答地甩也甩不掉。小心,別讓砂糖員工溜進你的企業。(本文共0字)

第272期 關鍵字:人資人員人才發展招募雇用

幫助新人成功上手

若新員工在第一年內陣亡,對公司來說,成本等同於其薪資的三倍。因此,企業應該設法引導新人快速就位,並對公司產生認同。(本文共0字)

我的管理和別人不一樣

為超級業務人員添購小轎車、在員工間創造競爭,許多快速成長企業所用的方法都類似。可是,要成為全國的百大企業,其實還有很多不同的方式。近日,利潤雜誌(Profit)走訪了加拿大多家企業,探討他們獨特的管理方式。(本文共0字)

第253期 關鍵字:企業策略招募雇用人才發展

五個問題,留住好人才全文開放

比起試圖亡羊補牢的離職面談,不如在之前就想辦法留住人才。其中一個好方法就是,趁人才還在公司時,對他們進行留任訪談。(本文共1043字)

第372期 關鍵字:員工投入招募雇用傾聽與對話
學領導-新書出版

人工智慧闖進徵才

人工智慧已經開始進入企業徵才領域。「面試了」從分析求職者偏好使用的字詞、他們在與面試官對話時,能否留意到細節、他們在社交媒體上說話的口氣等資訊。(本文共0字)

第371期 關鍵字:人資人員招募雇用

搶人才從面談開始

要找到好人才,必須有好的招募流程。哪些方法可以讓公司把「面試」這件事做到最好,一方面挑選出真正適合的人才,一方面讓求職者留下好印象?(本文共0字)

招聘好,還是內部擢升好?

選擇人才時,企業究竟該進行外部招聘,還是選擇內部擢升?一項研究指出,外部招聘能吸引較有經驗、教育程度較高的員工,但內部擢升的人員,卻能為企業帶來較高的收益。 (本文共0字)

第309期 關鍵字:人資人員招募雇用人才發展
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