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關鍵字: 共25筆資料

先成為自己的教練全文開放

在短短三年內,一度績效跌落谷底的肯德基,在徐莓的帶領之下轉虧為盈。她靠的不是大刀闊斧的裁員減薪,而是一切先反躬自省的教練式領導。(本文共1846字)

主人式服務,僕人式領導全文開放

從政治界跨到飯店產業,從商討國家要事,轉換為思考如何服務顧客,如何帶領年輕團隊,盛治仁帶來哪些新鮮的觀點?推動什麼不同的做法? (本文共2273字)

活出無藉口人生全文開放

人生就是一部電影,我們在寫自己的劇本,導演自己的電影,我們可以決定要怪罪天氣,怪罪交通,或者是為自己的人生負起當責。(本文共1987字)

不是霸氣,是讓人服氣全文開放

她領導的不是一群員工,而是付她薪水的老闆。台灣大車隊總經理李瓊淑,如何在這個獨特的產業中,推動公司轉型,提供多元創新服務?(本文共2842字)

學領導-新書出版

打造量身訂做的勝利

試想一下,如果將顧客在線上設計的樂高零件,上架到實體店面中販售,會讓他們產生多大的成就感(本文共0字)

提升價值,創造正向循環全文開放

市場環境低迷,但過去三年來,它年年都創造二○%的成長;台灣只佔全球藥品市場的○‧五%,但近年來,它的兩個新產品銷售成績,卻擠進總公司全球排名前十名。過去三年來,台灣百靈佳殷格翰一次又一次的扭轉現況,引起德國總公司的關注。六年前,在產業有豐富經驗的邱建誌加入公司。在許多看似不利的條件與環境之下,他創造了許多佳績。(本文共2248字)

第363期 關鍵字:變革推動改變改變逆轉業務人員策略思考

和員工一起變快樂

快樂的員工往往績效好,投入感高的員工會更努力工作。運用五個途徑,創造一個積極快樂,又高績效的工作環境。(本文共0字)

第359期 關鍵字:幸福快樂員工投入成就感意義教練企業文化
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