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關鍵字: 共28筆資料

決策關鍵,向左或向右全文開放

曾經身為創業者的老闆們,大概都難以忘懷這樣的經驗:在公司剛成立的初期,自己得扮演起「校長兼敲鐘員」的角色,每天一睜開眼,就有大大小小上百件事情蜂擁而上,等著你去做決定。(本文共1090字)

四大步驟,把該做的事做完(Web Only)全文開放

管理顧問文恩(Kennard Wing)建議,想把該做的事情做完,需要依循以下四個步驟: 第一,評估。設定目標、關鍵的成果數據等,列出待辦事項。 第二,選擇。一個人的時間與精力有限,只能從最重要的事情開始做。可以將待辦事項依重要性,分成甲、乙、丙三區;分成「重要」與「緊急」二區;或者分成「今天就要做」、「等候別人回覆才能做」,以及「未來有時間再做」三區。(本文共567字)

第284期 關鍵字:

做事拖拖拉拉,怎麼辦?全文開放

為了解決拖拖拉拉的問題,你試過了各種方法,但是都沒用。有沒有什麼方法可以徹底終結這個問題?(本文共994字)

聰明工作的五個方法全文開放

要完成更多工作,需要的或許不是更長的工作時間,而是更聰明的工作方法。 (本文共902字)

學領導-新書出版

每天都不該做的八件事全文開放

如果列出「待辦事項清單」有所助益,列出「絕不做事項清單」或許更有助益。管理書籍作者海登(Jeff Haden),最近在公司雜誌(Inc.)網站上的專欄指出,每個人每天都不應該做以下八件事情:(本文共922字)

第321期 關鍵字:個人成長人際關係檢核表

蘋果之所以是蘋果全文開放

五月底,財星雜誌花了整整八頁的篇幅,再談已經被談爛了的蘋果公司。這篇文章企圖徹底分析蘋果之所以獨一無二的原因,把公司成功的原因一次通通找出來。(本文共1038字)

第299期 關鍵字:企業策略品牌建立創新思維

如何駕馭你的待辦事項

年終時刻,依照五種步驟,掃除你堆積如山的未完成工作。(本文共0字)

第244期 關鍵字:時間管理檢核表
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