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關鍵字: 共190筆資料

如何面談業務人員全文開放

Q趁著新年開始,我們計畫招募新的業務主管以及業務人員,協助公司銷售新產品。而根據公司過去的經驗,要找到合適的業務人員並不容易。有些員工在面談時覺得很不錯,但進入公司後的表現卻不如預期;有些員工則因為業務所面臨的壓力,工作幾個月後就離職。我們該如何判斷哪些人是合適的人選?在面談業務人員時,又應該注意哪些事情?(本文共2171字)

第343期 關鍵字:雇用徵才面試提問業務人才發展

《豪紳纖維科技》學習從不同部門角度思考 全文開放

「讀書會就是透過主題,讓大家暢所欲言提出自己的看法,發散的想法,經過互相碰撞,從中我們得到某些新的想法,或者獲得某些轉換,最後取得一個聚焦點。」廠長林駿逸這麼形容讀書會對團隊的意義。 (本文共964字)

巧妙提高你的影響力

在人際交流中,潛意識扮演重要的角色。懂得有意識地引導無意識的行為,運用非語言溝通左右潛意識的判斷,你就能有效說服他人,成為有魅力的領導人。 (本文共0字)

當一位高EQ主管全文開放

九○年代提出「情緒智商」(Emotional Intelligence,簡稱EQ)概念的高曼(Daniel Goleman),被讚譽為「EQ之父」。如果一個人的學校成績,不能拿來預測他的事業發展,那麼什麼才可以?高曼整整花了三十年的時間找答案。(本文共945字)

學領導-新書出版

我們都是轉變產業全文開放

不久前,看到NHK的一個紀錄片,拍攝日本最大連鎖書店紀伊國屋書店。節目在現場隨機訪問了店裡的顧客,問他們在找什麼書。 (本文共960字)

第336期 關鍵字:創新思維顧客導向市場競爭

激情之後全文開放

很多領導人都有這樣的經驗,不論是推動變革,或建立新事業,一開始往往讓人感動激動,接下來熱情就漸漸冷卻,回歸原貌;或者,就只有少數人擁抱這個概念,始終無法擴大到大多數人身上。是的,熱情之後,那下一步呢? (本文共947字)

第332期 關鍵字:領導人策略思考創業初期創業

錢要花在刀口上(Web Only)全文開放

「如果今天是花我自己的錢,我還會買嗎?」這是美國「學習權」(LearnVest)理財網路公司創辦人藩杜蓓爾(Alexa von Tobel),在為公司做出支出決定時,永遠都會自問的一個問題。(本文共316字)

第331期 關鍵字:
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