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關鍵字: 共17筆資料

讓自己的價值大於年資全文開放

你的年資是張輝煌的成績單,還是只是張集點卡?你還認為只要集滿一定時數,就能換來更高的薪資嗎?(本文共952字)

第364期 關鍵字:成功成就年資薪資價值加薪經驗更上一層樓

提升價值,創造正向循環全文開放

市場環境低迷,但過去三年來,它年年都創造二○%的成長;台灣只佔全球藥品市場的○‧五%,但近年來,它的兩個新產品銷售成績,卻擠進總公司全球排名前十名。過去三年來,台灣百靈佳殷格翰一次又一次的扭轉現況,引起德國總公司的關注。六年前,在產業有豐富經驗的邱建誌加入公司。在許多看似不利的條件與環境之下,他創造了許多佳績。(本文共2248字)

第363期 關鍵字:變革推動改變改變逆轉業務人員策略思考

讓員工對公司許下承諾全文開放

大多數公司希望與員工的關係不只是曾經擁有,而且是天長地久。公司不僅希望能夠長期保有員工,還希望他們全心投入工作。為了達到這個目標,公司透過提供員工優沃的薪資、舒適的工作環境等,激勵員工對公司許下寶貴的承諾。

(本文共1021字)

第198期 關鍵字:

訂定目標,緊抓利潤全文開放

第173期 關鍵字:
學領導-新書出版

松下調整人事薪資政策全文開放

在經濟泡沫破滅的衝擊下,日本企業紛紛採取應變措施。龍頭老大松下企業,從去年開始改變薪資制度,不再以服務年資為敘新標準,而將薪資結合績效表現。這個舉動在日本造成很大影響,很多企業紛紛跟進。 (本文共854字)

第154期 關鍵字:

佳能公司贏的祕密全文開放

當傳統的日本企業經營理念,加上追求利潤的美式管理風格,得出的會是什麼結果?日本佳能(Canon)公司的一張優秀成績單,可以做為成功的範例。(本文共2057字)

第194期 關鍵字:

當你不得不裁員時全文開放

沒有謹慎規劃,裁員可能為你換得一時的成本節省,卻影響長期的員工向心力和公司競爭力。裁員時,應該注意哪些重要原則? (本文共3122字)

第181期 關鍵字:
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