熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共74筆資料

變局下的人力資源轉型全文開放

雀巢公司為什麼要改變以往的招募策略?玉山銀行為什麼要變成一家有銀行執照的科技公司?奇異公司又是為什麼不再使用人才九宮格,評估員工績效?(本文共3476字)

如何避免專案的風險全文開放

我最近接到高階主管指派的一項新專案。回想過去幾年我負責的專案中,許多專案的結果都不如預期,要不是供應商進度落後太多,就是市場上發生天災人禍,顧客買氣下降。我可以採取什麼做法,有效地管理這些風險?(本文共1249字)

如何提高主管的參與度

一直以來,公司裡有幾位主管,常不願意參與公司推動的各種專案。例如,前陣子公司導入教練文化,有一項做法是鼓勵主管定期與團隊成員對話,但有少數主管依然不太願意參與,常虛應了事。身為公司高階主管,我該如何與主管溝通,讓他們願意參與公司的專案?(本文共0字)

第351期 關鍵字:投入支持認同溝通專案管理

如何面對專案的變動

公司去年成立了一個新的事業部,我帶領團隊負責一項創新專案,在執行過程中,出現了許多事先沒有預料到的問題。我們漸漸發現,預估的時間和經費都快不夠了,加上我的團隊成員個個累得人仰馬翻,我應該怎麼處理這些問題?或者,再重來一次時,我該如何避免這些狀況?(本文共0字)

學領導-新書出版

時代的關鍵字全文開放

到了今天,「那個字」是什麼呢?不管你喜不喜歡,很明顯地,我們不能迴避一個答案:網路。網路席捲了所有的產業,善於運用的企業乘勢而起;沒有掌握調適的,正面臨巨大威脅。(本文共982字)

第349期 關鍵字:趨勢改變網路科技編輯部報告

是的,然後呢?全文開放

幾年前,到芝加哥參加一個研討會。其中一個課程,是由知名的第二城即興劇團(The Second City)教企業如何提高靈活度(agility)。(本文共950字)

第345期 關鍵字:

谷歌正在創新什麼全文開放

既然手機使用者可以隨時自由選擇想用的軟體,為什麼不可以隨時自由選擇想用的硬體?比方說,今天使用者要出門慢跑,應該可以依據眼前的需求,輕鬆重新組裝手機,選擇帶手機上的健康偵測器,以便慢跑完測量血壓與脈搏,而將用不到的相機放在家裡。 (本文共1064字)

第338期 關鍵字:創新思維科技能力專案管理
1 2 3 4 5

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

學領導-新書出版
訂閱雜誌