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關鍵字: 共224筆資料

建立安全的對話環境

當一個公司建立起教練文化,同仁將會自在地互相給予回饋和接受回饋,不斷改善和提升。要建立教練文化,主管必須注意哪些原則?「我們不能只想當別人的教練,也要能接受別人的教練。」資深教練柯瑞恩(Thomas G. Crane)說。(本文共0字)

第359期 關鍵字:教練對話企業文化回饋問題解決

重拾美好的創業精神

「我們早就試過了,這根本行不通」,「這要半年,才能跑完流程」,你的組織是否也被根深蒂固的舊做法限制,變得僵化死板?企業該如何重拾大膽、果敢的創業精神?(本文共0字)

第358期 關鍵字:創業靈活突破快速企業文化打破成規

沒有捨,就沒有得

為了避免掉入削價競爭的泥淖,信邦電子一次又一次與訂單「一刀兩斷」。王紹新如何帶領公司,朝工業電子產品,以及解決方案轉型?(本文共0字)

如何找到契合公司文化的員工全文開放

去年,公司新進了幾位員工,面試時都表現得相當不錯,但開始工作後,有幾位員工工作方式與態度都較為保守,也不太願意嘗試或學習新東西,在公司裡有些格格不入,幾個月後就離職了。過完年後,我們想再增加新員工,在面試時,應該如何更準確地判斷,應徵者和公司的文化是否相符?(本文共1455字)

2016學習資源

不是餐飲,是品味與流行

在新加坡,談到麵包物語集團(BreadTalk),很多人是帶著驚嘆號的。它在十五年內,就創辦或代理了八個烘焙和餐飲品牌,包括台灣的鼎泰豐。今天,集團有近一千個據點,在十七個國家或地區營運。二○一四年營收約新台幣一三八億元。(本文共0字)

第352期 關鍵字:創業品牌企業文化

福斯品牌蒙塵,然後呢?全文開放

今年九月,德國福斯汽車爆發了醜聞:為了通過美國空氣污染檢測,公司在車內安裝作弊軟體。領導公司近十年的執行長文德恩,在事件爆發後立刻下台。面對品牌蒙塵,公司下一步該做什麼?(本文共1096字)

第351期 關鍵字:危機管理危機處理危機

資料能載舟,亦能覆舟(Web Only)全文開放

星巴克在全球快速擴展的年代,畢哈(Howard Behar)是公司僅次於創辦人舒茲(Howard Schultz)的第二把交椅。(本文共513字)

第346期 關鍵字:
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