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關鍵字: 共16筆資料

我在革我自己的命全文開放

營收超過千億,全球員工人數超過一萬人的佳世達,過去幾年來,啟動了一場大型、快速的轉型。陳其宏帶領公司從投入的產業、客戶、合作夥伴,到做生意的方式,裡裡外外都正徹底改變中。現在,它不只是做產品,還賣服務;不只是在資訊產業,還跨入醫療產業;不只是自己開大船,還和中小企業組成聯合艦隊。(本文共2398字)

第362期 關鍵字:改變變革轉型艦隊第一棒聯盟職務輪調

關鍵時刻的創新與轉型全文開放

在充滿不確定性的今天,傳統模式失靈,市場環境劇變,企業該如何透過新的商業模式,突破瓶頸?如何一邊進行轉型,一邊持續經營公司既有業務?EMBA雜誌舉辦了一場「創新與轉型」研討會,探討致勝策略。(本文共2726字)

當資料分析遇上人力資源

大數據不再只是行銷部門的武器。現在,資料分析也被應用於人力資源領域,幫助企業找出目前的人力資源實務缺失,決定人力資源投資的優先順序。當資料分析結合人力資源,得出哪些令人意外的洞察?(本文共0字)

第361期 關鍵字:人力資源大數據資料分析偏見激勵

提早佈局,迎接物聯網時代全文開放

從創立至今,研華一直將重點放在品牌與全球佈局;六年前,公司更比其他人早一步提出物聯網時代的新願景。研華如何邁向物聯網的應用,創造穩定的成長?(本文共2516字)

第360期 關鍵字:物聯網品牌全球佈局國際化
學領導-新書出版

在數位浪潮衝擊下站穩腳步全文開放

你的公司是在直線的價值鏈上運作,還是在生態系統裡扮演角色?沃爾瑪就是處於比較直線型的價值鏈上。它很了解店裡販售的產品,包括來源、擺放位置、何時賣出等。但是沃爾瑪不見得知道,每一位進門的顧客是誰,以及他們為什麼買這項產品。相對的,同樣身為零售巨人的亞馬遜則是處於一個生態系統裡。(本文共1096字)

第350期 關鍵字:顧客體驗大數據選擇與取捨

解讀大數據

談到大數據,一般主要談到如何蒐集與分析,比較少談到如何將分析結果向決策者溝通。然而,無論蒐集與分析資料做得多完美,大數據的價值還是落在使用者如何闡釋結果,進而採取行動上。(本文共0字)

第347期 關鍵字:

不隨時代改變的七個行銷秘訣

即使已經進入電子商務和大數據的時代,經營人與人之間的關係仍然是行銷不變的本質。神田昌典是繼大前研一之後,日本最知名的企管顧問。他將直效行銷的概念引進日本,並以直效行銷為基礎,提倡情感行銷、波峰經營理論等行銷法則,在日本企業界造成很大的迴響。(本文共0字)

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