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關鍵字: 共14筆資料

讓人才早一點上場全文開放

為什麼公司的領導人才總是不足?該如何判斷誰才是值得投資的潛力領導人?很多領導人的一大困擾是,公司缺乏領導人才。「世界變化這麼快速,我們唯一確定的一件事,就是我們不會完全準備好。」如果等到人們完全準備好,才安排他接一個任務或工作,公司就會越來越落後。「準備好了」的概念,就好像「完美」的概念一樣,你永遠在追逐它,但永遠追逐不到。(本文共2146字)

勇敢告別人資舊時代全文開放

績效評估、接班人規劃等,都是一九五○年代發展出來的做法。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法,不願進行改變。「我認為根本沒有所謂的千禧世代。」當全球重量級的人力資源學者卡裴利(Peter Cappelli)這麼說時,許多人都跌破了眼鏡。(本文共1735字)

運用引導,激盪好決策全文開放

不管領導人有多厲害,沒有一個人可以在這個複雜世界裡全靠自己領航。你需要運用大家的智慧來解決問題,引導,讓你更快達到更好的決策。 (本文共2796字)

發展你對未來的觀點

在面對充滿不確定的未來,公司要追求成功,必須發展一種對於未來的觀點,也就是說,思考未來的環境會怎樣?趨勢會把這個產業帶到哪裡去?公司的成功長得是什麼樣子?接著,公司必須思考,在這個觀點下,公司未來要成功,必須創造的選項。(本文共0字)

學領導-新書出版

強化顧客對產品的投入

在溝通上持續與顧客對話,了解他們的使用旅程、生活方式,在產品上多設計些客製化空間,多加入一點服務的元素,公司與顧客的關係就能無限延伸。 (本文共0字)

有同伴一起,更好!全文開放

「一群人一起讀書,真的優於一個人讀。」這是安泰投信銀行通路部業務協理徐仲霆在參與公司讀書會後,一個深刻的體會。他認為,自己讀書時,只看得到自己的體悟,但有同伴一起時,如果他們體悟到的,是你原本沒有發現的,那你學到的東西就更多了。(本文共1123字)

負面情緒停、看、聽全文開放

專業不能有情緒?公司應該多僱用高EQ的員工?別再讓舊迷思束縛你,學會回應和處理情緒,建立一個員工樂於工作的環境。不要過度強調EQ(情緒商數)。」昆士蘭大學商學院高層管理教育講師哈特爾這麼說。(本文共1940字)

第374期 關鍵字:領導能力職場困擾大師專訪
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