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關鍵字: 共784筆資料

發展領導力,而不是領導人全文開放

在不確定的時代,組織的未來不能只靠少數領導人,它需要所有人一起展現領導力。「就算一位領導人在工作上發揮了百分之百,也比不上他領導的五十個人發揮百分之八十。」資深顧問佩因說。(本文共2402字)

向給你建議的人說謝謝

當對方提出善意的建議,卻換來你的批評,他可能再也不會提供建議了,而你也喪失了改進缺點的機會。(本文共0字)

讓事情發生全文開放

企業主管最重要的職責是,讓事情發生。但是任何有經驗的主管都知道,要讓一件事情發生,創造實際成果,有多麼困難。(本文共1083字)

在不自在中感到自在全文開放

隨著科技發展和環境變動,今天的領導人不但要終身學習,還要敏捷學習。他們必須把自己放在舒適圈的邊緣,懂得把一個經驗,轉移到另一個新經驗上。 (本文共2196字)

學領導-新書出版

如何設定關鍵績效指標全文開放

我們是一家科技公司,每年年初,都會針對公司的策略目標,為團隊成員設定KPI。然而,除了業務人員擁有清楚的指標外(例如客戶續約率、新增顧客數目等),每次訂定其他如研發人員,或人資人員的KPI時,我們都很頭痛,不知道該如何設定,才能有效幫助他們達成目標。在幫團隊訂定關鍵績效指標時,應該注意哪些事情?(本文共1725字)

成功人生,從自我授權開始

在你的人生中,你最需要取得認同的人,其實就是你自己。或許不是每件事都得如此,但拉高來看,確實是如此。(本文共0字)

第377期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長

從挫敗中成長

有時候,你的選擇並沒有按照原先計畫的方向走,但這不會讓你變成一個糟糕的人,這只代表了你也是人。(本文共0字)

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