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關鍵字: 共456筆資料

別當惡魔主管(Web only)全文開放

頭上長角、牙齒尖尖,加上一條小尾巴,如果要你畫出惡魔主管,他們會長什麼樣子?(本文共628字)

第339期 關鍵字:

發展你對未來的觀點

在面對充滿不確定的未來,公司要追求成功,必須發展一種對於未來的觀點,也就是說,思考未來的環境會怎樣?趨勢會把這個產業帶到哪裡去?公司的成功長得是什麼樣子?接著,公司必須思考,在這個觀點下,公司未來要成功,必須創造的選項。(本文共0字)

企業轉型最重要的功課全文開放

面對市場趨勢的改變,是否能夠抓住機會,成功轉型,答案都在「人」身上。(本文共1915字)

第340期 關鍵字:領導能力更上一層樓企業文化

強化顧客對產品的投入

在溝通上持續與顧客對話,了解他們的使用旅程、生活方式,在產品上多設計些客製化空間,多加入一點服務的元素,公司與顧客的關係就能無限延伸。 (本文共0字)

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是文化在經營公司

願意分享權力,讓四零四科技建立了獨特的集體經營會;願意分享利益,因此公司特別設計E股,每年分配股利給員工。除了組織結構和文化之外,四零四科技還有哪些與眾不同的地方?(本文共0字)

是績效問題,還是教育訓練問題?

一位員工在處理某項工作時,出現了問題,造成公司某些困擾。你因此大為震怒,決定把他送去上課,避免問題再度發生。如果你的決定是這樣,且慢,人力資源顧問尚克(Patti Shank)指出,遇到績效問題時,必須先找出問題真正的原因。(本文共0字)

第338期 關鍵字:績效評估教育訓練

如何識別高潛能人才

有沒有哪些工具能夠避免流於直覺,有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?有沒有哪些工具能夠避免流於直覺。有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?(本文共0字)

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