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關鍵字: 共255筆資料

中了資訊科技的毒(Web only)全文開放

史隆管理評論(MIT Sloan Management Review)上一份研究報告指出,公司過度大量使用資訊科技,有可能搶走原本預期投資資訊科技會獲得的生產力。(本文共611字)

第347期 關鍵字:

減壓,提高生產力(Web Only)全文開放

如果你手上有好多工作要做,最好一件一件來。神經醫學專家穆西塔(Romie Mushtaq)指出,專注於眼前正在做的事,會比一心多用,造成的壓力低而且生產力高。(本文共414字)

第345期 關鍵字:

辦公室設計,為效率加加油(Web only)全文開放

這是一個辦公室場景,員工戴著時髦的耳機躺在懶骨頭上,膝上擺著手提式電腦在工作。這是另一個辦公室場景,公司裡的撞球桌旁擺著飲料零食吧,員工邊放鬆邊工作。(本文共1034字)

第345期 關鍵字:

《e-BABY國際教育集團》「我是讀書會主席」全文開放

從一開始的生澀緊張,到今天,讀書會已經成為早晨的心靈饗宴,將近十年過去,e-BABY公司的讀書會一路演化出許多有趣活潑的概念。 (本文共974字)

學領導-新書出版

如何面談業務人員全文開放

Q趁著新年開始,我們計畫招募新的業務主管以及業務人員,協助公司銷售新產品。而根據公司過去的經驗,要找到合適的業務人員並不容易。有些員工在面談時覺得很不錯,但進入公司後的表現卻不如預期;有些員工則因為業務所面臨的壓力,工作幾個月後就離職。我們該如何判斷哪些人是合適的人選?在面談業務人員時,又應該注意哪些事情?(本文共2171字)

第343期 關鍵字:雇用徵才面試提問業務人才發展

當一位高EQ主管全文開放

九○年代提出「情緒智商」(Emotional Intelligence,簡稱EQ)概念的高曼(Daniel Goleman),被讚譽為「EQ之父」。如果一個人的學校成績,不能拿來預測他的事業發展,那麼什麼才可以?高曼整整花了三十年的時間找答案。(本文共945字)

如何告訴顧客漲價了

從下一季起,和我們合作已久的一家供應商,將調漲提供給我們的原料價格。這讓我們面臨很大的壓力,一方面我們希望維持公司利潤,另一方面又害怕流失顧客。我們應該因此調漲商品價格嗎?如果要調漲,應該怎麼做才能兼顧公司的利潤,也讓顧客能接受?(本文共0字)

第336期 關鍵字:顧問區成本說服技巧顧客導向職場困擾
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