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不要孤星,不要蝴蝶全文開放

在很多公司,如果你靠近領導人,很可能你會聽到轟隆轟隆的聲音,那是他心中的引擎正在發動,希望快速起飛,一切趕快動起來。但若你再更靠近這家公司一點,很可能你會聽到卡拉卡拉的聲音,那是機器運作不順,很多地方的卡榫沒有接準,螺絲有點鬆動,還有一些零件已經生鏽了。 (本文共986字)

領導人就像園丁

面對金融風暴、轉運中心地點更改等衝擊,仍然堅持帶領團隊,走出屬於自己的路,朱興榮怎麼成功做到?(本文共0字)

第302期 關鍵字:領導人團隊協作企業文化企業策略

主動伸手,建立夥伴關係

很多合併行動失敗,主要原因不是因為策略上不適配,而是人員和文化上缺乏整合。(本文共0字)

第300期 關鍵字:團隊協作企業文化目標設定聚焦

讓創新推著公司走

一百六十年來,康寧從一家小玻璃工廠開始,隨著時代變化,卻始終能跟上腳步,站在創新的浪頭。(本文共0字)

學領導-新書出版

營業就是活在當下

對康是美總經理高敏航來說,營業就是一種活在當下的工作。如何動員團隊,靈活抓住各種「當下」的商機?(本文共0字)

沒變成新台幣,就不叫創新

四年前,台灣3M成長力道趨緩,但今年第一季成績揭曉,台灣團隊的營收成長率勇奪第一名。(本文共0字)

沒有最好,只有更好全文開放

很多人說,不景氣是企業強化體質、整理隊伍的最好時候。那麼,促進跨部門合作,可能是一個很好的開始。 只要公司成長到一定的規模,會議桌上(有時還延續到會議室外)就不免硝煙四起。某個部門配合度很差、某個單位主管很官僚……,不只專案受影響,公司的發展也受限。(本文共1005字)

第276期 關鍵字:團隊協作員工投入轉型變革
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