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關鍵字: 共7筆資料

創作即行銷全文開放

拜數位科技之賜,今天,行銷似乎更容易了。然而,如果要讓產品短暫爆紅,也許可以靠行銷,但如果要讓產品長期受顧客喜愛,必須從創作之初就開始。創作者起心動念的時候,必須有一個強大動機,支持自己不會半途而廢。(本文共1026字)

向上管理的十個方法

不要在微不足道的小事上,浪費精力。公司僱用你,是希望你能在重要的事情上,為它贏得勝利。當我們談到組織內的領導與工作時,「權力」是個很有意思的概念。它的大小不一定和組織架構圖看起來一樣。(本文共0字)

向上管理,向旁管理全文開放

很多人可能認為,要扮演好領導人的角色,達到事業目標,最大的重點在於,妥善領導自己的團隊成員,好好向下管理。事實上,要成為一位優秀的領導人,還應磨利向上管理上司,以及向旁管理同儕的能力。(本文共1598字)

第371期 關鍵字:表達與溝通領導能力團隊協作

和上司一起成功全文開放

不論是對你的工作或生活,上司的角色都再重要不過了。如何管理你的上司?專欄作家詹姆斯(Geoffrey James)在著作「職場成功術」(Business Without the Bullshi*t)一書中,提供一些簡單原則。(本文共979字)

第347期 關鍵字:向上管理溝通資源建議
學領導-新書出版

負面情緒停、看、聽全文開放

專業不能有情緒?公司應該多僱用高EQ的員工?別再讓舊迷思束縛你,學會回應和處理情緒,建立一個員工樂於工作的環境。不要過度強調EQ(情緒商數)。」昆士蘭大學商學院高層管理教育講師哈特爾這麼說。(本文共1940字)

第374期 關鍵字:領導能力職場困擾大師專訪

管理你的上司

如何有效執行工作?如何取得必要資源?答案可能都指向你的上司。究竟該怎麼做,才能和上司建立互助互利的關係?(本文共0字)

第345期 關鍵字:向上管理溝通協調資源

讓每位員工都是領導人全文開放

隨著企業規模越來越龐大,絕大多數公司卻仍遵循傳統的組織架構,將領導工作放在金字塔頂端少數人的手中,不但降低靈活度,也缺乏應變力。與其仰賴少數的領導人,何不讓你的企業裡,領導人無所不在呢?(本文共981字)

第324期 關鍵字:領導人潛力人才轉型變革團隊協作
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