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關鍵字: 共25筆資料

不同結果,得用不同方法

請實務界表現傑出的人擔任學校教師,讓學生自己出考試題目,在資源運用上力求將成果最大化,這些打破學校傳統的運作方式,讓管理大師柯林斯也盛讚羅森史塔克,有一流的經營頭腦。(本文共0字)

打造普拉達的惡魔

對創辦人伯特利來說,賣不出去的商品就不是好商品。以「平衡創意與商業的兩端」為基本經營哲學的普拉達集團,至今已在時尚產業閃耀超過四分之一世紀。(本文共0字)

第315期 關鍵字:品牌建立企業策略創業初期

百圓商店背後的祕密

從一家百圓商店,變成世界知名的跨國企業,大創創辦人矢野博丈如何扭轉大眾「便宜沒好貨」的觀念,用一百日圓的商品,征服全球各地消費者的心? (本文共0字)

第378期 關鍵字:創業家創業創業初期顧客導向企業文化

一顆蕃茄打造百年品牌

看似不起眼、隨處可見的蕃茄,卻是日本可果美企業營運百年的關鍵。從乏人問津到成為潮流,可果美如何運用小產品撐起一片天?(本文共0字)

第367期 關鍵字:創業家企業策略創業初期暢銷商品
學領導-新書出版

解放資料的力量

在網路時代,消費者可以自理旅遊行程,誰會需要旅行社?她的答案是,想節省出差費用的企業,以及想得到精準答案的消費者。奧絲古德的旅行社運用科技分析的力量,提供客製化服務,為消費者節省費用和時間,也讓公司營收快速成長。 (本文共0字)

第335期 關鍵字:顧客導向創業初期顛覆產業

競爭,讓公司更好

雖然大部份的創業者夢想著自己的公司能夠獨佔市場,研究顯示,情況最好不是如此。創投業者尤斯可維茲(Ben Yoskowitz)表示:「如果沒有其他人在市場上跟公司競爭,非常可能是因為公司進入的市場太小了。」任何夠好的點子,應該都會有其他人感興趣。(本文共0字)

第329期 關鍵字:創業家創業初期市場競爭

從新創,到維持高成長全文開放

公司經過了創業初期之苦,終於穩住了腳步,顧客跟營收數目都開始成長,也有了一支默契良好的工作團隊。是不是能夠暫時休息喘口氣了?創投顧問所羅門(Glenn Solomon)提醒,如果要維持高成長,公司還有更多工作要做。 (本文共1054字)

第319期 關鍵字:創業初期潛力人才聚焦
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