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關鍵字: 共873筆資料

學習的輸入與輸出全文開放

你讓團隊成員上了很多課程,但不知道為什麼,總感覺沒有明顯的成長。這時候,解方很可能不是上更多課程(輸入),而是讓員工設法輸出。(本文共1045字)

把最小做到最大全文開放

做別人不想做的,做別人不會做的,一個個小型利基市場加起來,創造了巨大的成長能量。在推動公司成長的過程中,陳鳳龍有哪些思考? (本文共2038字)

轉型的開關永遠開啟全文開放

科技推陳出新,環境不斷變動,企業該如何用轉型和創新,回應這個全新的時代?EMBA雜誌在十月初,舉辦了二○一八轉型創新研討會,邀請三位擔任不同角色的領導人,分享公司進行轉型創新的經驗。(本文共2031字)

世界上最棒的策略:直覺

許多領導人不僅不願意憑直覺做出重大決策,而且他們通常誤解了善用直覺是什麼意思。直覺不只是順著感覺走而已,而是由過去的無數洞見累積而成,能引導你朝某個方向前進。(本文共0字)

學領導-新書出版

你的關鍵脆弱點全文開放

策略規劃會議常見的情節是,一開始大家興致盎然,但當討論來到,怎麼到達美好彼岸時,眾人面面相覷。到了決定投入哪些重要行動時,大家開始選擇風險低,不需要投入大筆資源的方案。(本文共1031字)

第385期 關鍵字:編輯部報告企業策略選擇與取捨

你沒有的,我有

提到美國女性內衣,很多人第一個想到的是「維多利亞的秘密」(Victoria’s Secret)。(本文共0字)

第384期 關鍵字:企業策略市場競爭

古馳的「文藝復興運動」

二○一四年,老古馳展開了一場文藝復興運動,它跳脫性感奢華的風格,以愛冒險的企業文化與新世代接軌。畢薩利為成長疲軟的古馳注入新活力,讓公司再度成為時尚界新指標。(本文共0字)

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