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關鍵字: 共543筆資料

培育優秀主管的秘訣

提供適當的成長機會、積極管理人才、領導人以身作則,哪一項是領導人培育優秀主管的關鍵?我剛開始擔任企業主管的教練時,很少執行長有機會得到同事的回饋意見。今日,許多最受推崇的執行長以身作則,將自己的不足之處開誠布公,並不斷努力提升自己的領導力。(本文共0字)

第363期 關鍵字:以身作則行動發展人才領導領導力

別讓自己成為內向企業

大多數的企業領導人都強調,唯有了解顧客,才能在現今快速變化的競爭環境中,保有一席之地。既然如此,為何有許多企業只聚焦於公司內部,而忽略或低估了環境發生變化的信號?今天,環境變化劇烈,企業生命週期越來越短,顧客正是企業了解變化最主要的途徑。現在就採取四個步驟,運用顧客洞察,推動公司的重要決策。(本文共0字)

第362期 關鍵字:顧客數據分析連結顧客洞察市場

三個技巧,讓談判更順利全文開放

不論在工作或生活中,人人都需要談判。創業家卡爾豪恩(Lisa Calhoun)分享了三個讓談判更順利的技巧。第一個技巧是設定期望目標。期望目標是你在一場談判中,最為樂觀的可能成果。當你將焦點放在期望目標時,它會產生一種心理上的拉力。(本文共860字)

第360期 關鍵字:談判協商影響力說服力

和員工一起變快樂

快樂的員工往往績效好,投入感高的員工會更努力工作。運用五個途徑,創造一個積極快樂,又高績效的工作環境。(本文共0字)

第359期 關鍵字:幸福快樂員工投入成就感意義教練企業文化
學領導-新書出版

最具說服力的人這麼做全文開放

絕大多數的成功人士有一個共通點:他們非常具有說服力。而沒有這種天賦的人也不必氣餒,因為這是一項可以學習而得的技巧。公司雜誌(Inc.)歸納了以下八項提高說服力的秘訣:(本文共915字)

第358期 關鍵字:影響力成功人士說服力

失敗是成功的一部分全文開放

這一期,介紹了一位令人相見恨晚的人物。史萊克(Slack)是兩年來成長最快的企業用應用程式;創辦人巴特菲德(Stewart Butterfield)則是最受矚目的創業家之一。失敗,真的不是結束,它其實是成功的一部分。(本文共1033字)

第355期 關鍵字:失敗社會創業家新的可能挑戰

如何找到契合公司文化的員工全文開放

去年,公司新進了幾位員工,面試時都表現得相當不錯,但開始工作後,有幾位員工工作方式與態度都較為保守,也不太願意嘗試或學習新東西,在公司裡有些格格不入,幾個月後就離職了。過完年後,我們想再增加新員工,在面試時,應該如何更準確地判斷,應徵者和公司的文化是否相符?(本文共1455字)

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