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關鍵字: 共119筆資料

放手,看見更多潛能

「放手」不是什麼都不做,或放棄擁有權;「放手」反而需要付出更多信任、支持、回饋、對話與慶祝。(本文共0字)

第342期 關鍵字:教練式領導領導能力傾聽與對話

疑人不用,用人不疑

家庭氛圍型企業已經轉型成組織管理型企業;你不再是大家長,而必須擔起總經理的角色。如何找到著力點?(本文共0字)

協助夥伴啟動快樂能量

每一種劣勢中都存有一項優勢,每一道難題裡都藏著一項才能。讓每位員工發揮潛能,創造出獨特價值。(本文共0字)

第339期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話領導能力

管理團隊中的壞蘋果

某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做? (本文共0字)

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談判高手會怎麼做

很多人認為,談判時最好冷靜以對,表現出明顯的情緒是不智之舉。然而,哈佛商學院資深講師莫漢指出,在談判中,適時表現出情緒,甚至生氣,其實會有幫助。 (本文共944字)

如何讓部屬獨當一面

我是一位中階主管,帶領了幾位部屬。在工作之中,我的部屬總是每件事情都來詢問我,徵求我的意見。各種大大小小的事情,總是依賴我的建議,他們才去執行。我試著與他們溝通過,但效果並不理想,我自己的工作時間也因此必須拉長。不知道有哪些方法,可以讓我的部屬們能夠獨當一面,不要事事請示主管意見?(本文共0字)

巧妙提高你的影響力

在人際交流中,潛意識扮演重要的角色。懂得有意識地引導無意識的行為,運用非語言溝通左右潛意識的判斷,你就能有效說服他人,成為有魅力的領導人。 (本文共0字)

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