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關鍵字: 共25筆資料

別把員工框在盒子裡全文開放

別再為部屬貼標籤,限制他們的發展了!人們的特質和表現會受環境影響,重要的是協助員工了解自己的特質與模式,練習微調。當我們把人分類型,就會把人們框限在一個盒子裡,不自覺地對人產生了偏見。」戴生指出。(本文共2050字)

跨部門合作的四種問題全文開放

儘管有不少研究結論認為,合作是人類的自然傾向,但是在很多企業,跨部門合作並不會自然發生。許多公司內部存在種種障礙,阻撓同仁之間的跨部門合作。找出公司裡影響合作的四種障礙,提高團隊協作的成功率,享受跨部門專案的果實。(本文共5199字)

當資料分析遇上人力資源

大數據不再只是行銷部門的武器。現在,資料分析也被應用於人力資源領域,幫助企業找出目前的人力資源實務缺失,決定人力資源投資的優先順序。當資料分析結合人力資源,得出哪些令人意外的洞察?(本文共0字)

第361期 關鍵字:人力資源大數據資料分析偏見激勵

為什麼沒注意到?全文開放

一九九三年,美國世貿大樓已經發生過恐佈份子的炸彈攻擊事件;一九九四年,恐佈份子曾經劫持過一架法航班機,試圖衝撞巴黎鐵塔;只要搭過飛機的乘客都知道,很多以前被允許隨身帶上飛機的物品,都可以拿來當作攻擊的武器。(本文共771字)

第337期 關鍵字:風險管理當責
學領導-新書出版

小心僱用的標準(Web Only)全文開放

看到穿著俐落套裝的女性,直覺她可能是成功的主管;剛剛在路上搶著超車的那個駕駛,一定是個沒禮貌的傢伙。在日常生活中,我們無法知道陌生人的完整背景,所以常會出現立即反應式的判斷,粗略地做出對方是敵是友、是好是壞的決定。(本文共891字)

第331期 關鍵字:

十個做法,交接更順暢(Web Only)全文開放

十個做法,讓工作交接更順暢:不要匆匆忙忙。準備工作交接備忘錄。除了口頭,還要有文字。更新職務內容描述。讓接手的人知道這個職務的工作範圍。 (本文共292字)

第308期 關鍵字:

為什麼看不出事情的徵兆? (Web Only)全文開放

改變跟危機往往好像突然發生,讓人感到措手不及,事實上,這些事情常常一路都有徵兆,只是我們沒有正確解讀,直接跳入最容易了解、最說得過去,但其實似是而非的結論,沒有完整地考慮其他可能的解釋角度。(本文共616字)

第272期 關鍵字:
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