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當一位高EQ主管全文開放

九○年代提出「情緒智商」(Emotional Intelligence,簡稱EQ)概念的高曼(Daniel Goleman),被讚譽為「EQ之父」。如果一個人的學校成績,不能拿來預測他的事業發展,那麼什麼才可以?高曼整整花了三十年的時間找答案。(本文共945字)

如何找到合適的導師

一個好的導師不僅能夠提拔你、指導你,也能給予你資源。但前提是,你知道要如何找到適合你的導師。(本文共0字)

都是他們的錯!

當我們的企業經歷一場危機之後,我們往往會開始互相指責。工作出了錯,我們會想,是老闆的錯,是同事的錯;家裡出了錯,我們會怪配偶,怪孩子,甚至家裡的小狗,但是,推卸責任或是互相指責,並不會有助於我們成長。(本文共0字)

第335期 關鍵字:潛力人才教練式領導個人成長

快樂的真正原因

大多數的父母會說,他們只希望自己的孩子長大後過著快樂的生活(儘管他們仍然會督促孩子進入長春藤名校)。真正影響我們感受到快樂,以及有意義的原因是什麼?是美滿的家庭生活,還是愉快的工作環境?(本文共0字)

第334期 關鍵字:教練式領導個人成長
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無聊了,想像開始馳騁了

無所事事的小空檔,創造了一個天馬行空、想像馳騁、思緒轉換的空間,新的觀點與創意,往往就此誕生。(本文共0字)

第332期 關鍵字:創新思維個人成長解決方案

當我們過於自信時

當我們爬得越高,當我們越來越成功時,卻也越難以聽進別人的負面意見回饋。我所見過的偉大領導者都具有一個共同的特質,那就是他們都充滿自信心,這是很自然的事。領導者必須激發別人的自信心。假如我們對自己沒有信心,如何激勵別人產生自信心?(本文共0字)

第332期 關鍵字:領導人領導能力個人成長

人人都需要檢查表

假如我們能放下自我意識,確實運用檢查表來提醒自己該做什麼事,我們的組織將變得更有效率。(本文共0字)

第331期 關鍵字:領導人目標設定個人成長檢核表
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