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關鍵字: 共1334筆資料

如何用微學習提升團隊能力全文開放

若想提高團隊的能力,幫助部屬運用零碎時間學習,該怎麼做才好?最近很流行的微學習,可以派上用場嗎?(本文共1597字)

把最小做到最大全文開放

做別人不想做的,做別人不會做的,一個個小型利基市場加起來,創造了巨大的成長能量。在推動公司成長的過程中,陳鳳龍有哪些思考? (本文共2038字)

如何補上目標與策略間的落差全文開放

每年的策略會議上,主管都很踴躍發表,自己對公司未來三年的想像,例如營業額提高三倍。然而,回到發想策略的時候,大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後,好像也沒有什麼不同的結論。該怎麼做,才能訂出能協助公司成長的策略?(本文共1881字)

用「放下哲學」,推動公司成長全文開放

讓團隊入股當老闆,充分授權,鼓勵他們實現自己提出的想法,這些年來,李耀銘的「放下哲學」,讓廣隆持續創造高成長高獲利的好成績。(本文共1966字)

第386期 關鍵字:CEOTalk領導人創業家激勵士氣企業文化
學領導-新書出版

小心處理你的「虛擬關係」

不論是永久的、短暫的,或是虛擬的人際關係,你應該聚焦在,有助於你走在正軌上的人際關係。(本文共0字)

第386期 關鍵字:個人管理人際關係MarshallGoldsmith

你的關鍵脆弱點全文開放

策略規劃會議常見的情節是,一開始大家興致盎然,但當討論來到,怎麼到達美好彼岸時,眾人面面相覷。到了決定投入哪些重要行動時,大家開始選擇風險低,不需要投入大筆資源的方案。(本文共1031字)

第385期 關鍵字:編輯部報告企業策略選擇與取捨

我們賣的是信任全文開放

傳統企業面臨數位衝擊,各個產業出現天翻地覆的變化,對會計師事務所來說,這代表了一個巨大的挑戰和機會。周建宏如何在組織內,推動新的策略與管理方式?(本文共2274字)

第385期 關鍵字:企業文化領導能力企業策略CEOTalk
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