熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共216筆資料

讓員工願意多走一里路

景氣低迷,她卻連續兩年帶領公司逆勢創造兩位數字成長,她如何拿下令人豔羨的成績?(本文共0字)

第282期 關鍵字:人資人員員工投入成本激勵士氣

忘記退休吧!

有多少次,我們想,如果我有足夠的錢,永遠不必再工作,那會有多好?(本文共0字)

第274期 關鍵字:人資人員人才發展

我該如何有效精簡人力

公司接單量連兩季下滑近三成,為了控制成本,打算精簡人力,我該如何著手?(本文共0字)

第268期 關鍵字:人資人員企業策略成本表達與溝通

我該如何防止組織僵化

我們公司制度雖健全,但久了就僵化。我的主管抱著「多做多錯,少做少錯」的心態,請問我該怎麼辦?(本文共0字)

第261期 關鍵字:人資人員員工投入領導能力
學領導-新書出版

公司的一本寶典

美國Just Born糖果公司,擁有一本特殊的寶典。這本寶典記載了公司每個職務所需的能力、條件等細節。(本文共0字)

第240期 關鍵字:人資人員績效評估人才發展

雁行理論的實踐家

呂學正以雁行理論帶領飛利浦半導體高雄廠創造優越的績效,成為全球其他廠推動改革的標竿。(本文共0字)

留住知識!

辦公室裡,隨著人員的流動,珍貴的知識也往往跟著流失。儘管你努力建立檔案,儲存報告,希望保留知識,效果仍然有限。原因是,員工懂得的知識,固然很重要,但隨著人員的流失,還包括這位員工的人脈,以及他們了解該如何與對方合作,才能達成任務。因此,公司應該找出三類重要的員工,事先防範知識流失的風險。 (本文共0字)

1 2 3 45 6 7 8 9

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

訂閱雜誌