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關鍵字: 共214筆資料

策略關鍵字全文開放

有一次,應邀去一家企業演講。課前在和人資人員溝通時,談到會在課中讓主管寫出公司的「策略關鍵字」。人資人員不贊成這麼做。為什麼?「因為我們公司沒有策略。」她說。另一次,在另外一家企業進行這個活動。當高階主管分組討論後高舉他們認為的關鍵字時,每一組的答案都很接近。(本文共992字)

別再「選我選我」了

我們總在等待權威者允許我們可以做哪些事,紫牛暢銷書作者高汀(Seth Godin)說,主動出擊,自己選自己吧!(本文共0字)

第297期 關鍵字:人資人員人才發展個人成長

新官上任,然後呢?

你等這一天已經等很久了,你終於坐上了主管的寶座。在喜孜孜地忙著請親朋好友吃飯之餘,請想想:坐在你隔壁的那位同事,當初也在等這一天,不過他在這場競賽中落敗下來,現在成為你的部屬。他會甘願嗎?(本文共0字)

第297期 關鍵字:人資人員領導能力人才發展

如何影響決策者

當你沒有正式職權的時候,卻必須透過影響決策者來達成目標,你該如何做到?(本文共0字)

第296期 關鍵字:人資人員目標設定策略思考聚焦
學領導-新書出版

誰是接班人

如果你只是因為不喜歡某個接班人選,而這位人選是公司最有資格的人,那麼,設法克服自己吧!(本文共0字)

第294期 關鍵字:人資人員情感與意義領導人

就是愛效率!全文開放

美國范海倫樂團(Van Halen)在八○年代當紅時,巡迴演唱會的合約中,有一條令人不解的規定:後台一定要放一碗M&M’s彩色巧克力,而且其中不能有咖啡色的。 那時候范海倫每年進行幾十場表演,出團時整整有九大卡車的設備,佈置細節複雜。范海倫的合約厚厚一本有如電話簿,在密密麻麻的文字中,埋著第一二六條關於巧克力的規定。(本文共989字)

第284期 關鍵字:績效評估人資人員時間管理

讓員工願意多走一里路

景氣低迷,她卻連續兩年帶領公司逆勢創造兩位數字成長,她如何拿下令人豔羨的成績?(本文共0字)

第282期 關鍵字:人資人員員工投入成本激勵士氣
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