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關鍵字: 共277筆資料

是文化在經營公司

願意分享權力,讓四零四科技建立了獨特的集體經營會;願意分享利益,因此公司特別設計E股,每年分配股利給員工。除了組織結構和文化之外,四零四科技還有哪些與眾不同的地方?(本文共0字)

如何識別高潛能人才

有沒有哪些工具能夠避免流於直覺,有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?有沒有哪些工具能夠避免流於直覺。有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?(本文共0字)

氛圍決定你的績效

為什麼透過個人面談、意見調查、表揚獎勵等方法,試圖改變團隊成員,效果往往不彰?因為你忽略了一個重要關鍵:組織氛圍。(本文共0字)

第338期 關鍵字:轉型變革企業文化領導能力

談判高手會怎麼做

很多人認為,談判時最好冷靜以對,表現出明顯的情緒是不智之舉。然而,哈佛商學院資深講師莫漢指出,在談判中,適時表現出情緒,甚至生氣,其實會有幫助。 (本文共944字)

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參展七絕招

參展是公司和合作夥伴與潛在顧客見面最理想的地方。比起四處出差一一跟潛在顧客會面,勞神又傷財,這些產業展一次就集合了積極尋求公司服務的許多顧客。(本文共0字)

第338期 關鍵字:行銷人員行銷技巧實用技巧

辦公室裡呼吸的空氣全文開放

氛圍的魔力,讓同一個人進入不同的企業,有完全不同的表現。它可能讓「奮力達成目標」成為理所當然,也可能讓「為失敗找藉口」成為理所當然。(本文共949字)

第338期 關鍵字:編輯部報告企業文化轉型變革

換個角度看員工離職

許多人認為,當員工離職後,公司和他的關係也就此畫下休止符。但如果員工離職後加入你重要夥伴的公司呢?(本文共0字)

第337期 關鍵字:人資人員人際關係
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