熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共356筆資料

培養人才,啟動長期績效

如果公司的主管能學會反思與同理,多問自己「為什麼」,多站在客戶的角度思考,那麼創意將會源源不絕。(本文共0字)

為過渡做準備

從人生的一個階段過渡到下一個階段,通常遠比我們想像中困難。要放手,說起來容易,做起來很難。(本文共0字)

第327期 關鍵字:領導人人才發展個人成長

外派潮再現

墨瑟顧問公司(Mercer)公佈的一項研究顯示,外派潮即將再現。研究中,七一%的受訪企業預期,公司員工短期國外出差的機會將會增加;另外,有五七%表示,員工長期的外派將會增加。(本文共0字)

第327期 關鍵字:人才發展企業策略

當公司被合併時

對員工來說,公司被收購,會讓他們面臨非常大的壓力,因為他們擔心自己可能工作不保、失去收入,以及其他可能引發的種種問題。當公司被收購或合併時,請把「我們」和「他們」的觀念拋棄,並意識到,所有一切可能都會改變。(本文共0字)

學領導-新書出版

當空降部隊遇上資深主管

很多主管常忽略自己和員工的情緒,對職場造成的負面影響。了解與同理部屬的情緒,是解開僵局的第一步。 (本文共0字)

我所學到的領導功課研討會

四月中,在EMBA雜誌主辦的「跨國公司高階主管實務分享:我所學到的領導功課」研討會中,邀請三位曾任或現任的跨國企業高階主管,分享了他們在豐富管理經驗中的思考與心得。(本文共0字)

尊重員工,如同尊重志工

當公司對知識工作者的需求大幅增加時,什麼原因讓知識工作者選擇為你工作,而不是為別人工作?(本文共0字)

1 2 3 45 6 7 8 9

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

學領導-新書出版