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關鍵字: 共185筆資料

做個懶惰的主管全文開放

跨入新的一年,如果你正在思考時間怎麼運用,人才放在什麼位置上,這位軍官的做法,是個有趣的參考。納粹德國軍中,知名的指揮官曼斯坦恩(Erich von Manstein),以軍官是否聰明,以及是否勤奮,將軍官分成四類。(本文共966字)

第329期 關鍵字:領導人人才發展提升執行力

留住好員工的六個方法

以管理金融資產的認真態度,管理人力資產,才能在最艱困的時局中,留住願意幫助公司的珍貴員工。(本文共0字)

培養人才,啟動長期績效

如果公司的主管能學會反思與同理,多問自己「為什麼」,多站在客戶的角度思考,那麼創意將會源源不絕。(本文共0字)

為過渡做準備

從人生的一個階段過渡到下一個階段,通常遠比我們想像中困難。要放手,說起來容易,做起來很難。(本文共0字)

第327期 關鍵字:領導人人才發展個人成長
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如何避免大陸員工被挖角全文開放

在公司投入大量資源培育當地人才的同時,我該如何讓員工有更好的忠誠度,不要輕易地被其他公司挖角? (本文共0字)

外派潮再現

墨瑟顧問公司(Mercer)公佈的一項研究顯示,外派潮即將再現。研究中,七一%的受訪企業預期,公司員工短期國外出差的機會將會增加;另外,有五七%表示,員工長期的外派將會增加。(本文共0字)

第327期 關鍵字:人才發展企業策略

當公司被合併時

對員工來說,公司被收購,會讓他們面臨非常大的壓力,因為他們擔心自己可能工作不保、失去收入,以及其他可能引發的種種問題。當公司被收購或合併時,請把「我們」和「他們」的觀念拋棄,並意識到,所有一切可能都會改變。(本文共0字)

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