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關鍵字: 共185筆資料

是績效問題,還是教育訓練問題?

一位員工在處理某項工作時,出現了問題,造成公司某些困擾。你因此大為震怒,決定把他送去上課,避免問題再度發生。如果你的決定是這樣,且慢,人力資源顧問尚克(Patti Shank)指出,遇到績效問題時,必須先找出問題真正的原因。(本文共0字)

第338期 關鍵字:績效評估教育訓練

向體育界學管理全文開放

職業球隊知道球員是他們最重要,也最昂貴的資源。有些企業也會這樣說,但是事實上,他們卻不如球隊重視球員般重視員工。(本文共579字)

第337期 關鍵字:人才發展潛力人才教育訓練

從哪裡找出時間?全文開放

每位主管都有許多想推動的事,如何能在滿滿的工作行程中再擠出時間來? 人才發展雜誌(TD)歸納了專家顧問的建議,提出事半功倍的五個做法: (本文共693字)

第336期 關鍵字:

主管,你準備好授權了嗎?

能不能授權,是決定一個領導人優劣的分野。授權除了能讓部屬學習與成長,也表現了對部屬的信任及認可。授權給各種特質的人才,能激盪出不同 的火花,讓公司更加成長茁壯。(本文共0字)

第335期 關鍵字:領導人創新思維教育訓練
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複製好行為的五個原則

每個組織內都有一些表現不凡的員工,該如何將這些傑出員工的好行為,複製到其他員工身上?專家學者提出了規模化的五個原則。(本文共0字)

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

注意力的學問

科技時代當中,資訊隨時隨地無孔不入,激烈競爭的環境也使得人們過度運轉,注意力被打碎成零散的片段。該如何讓注意力好好集中在有意義的事物上?(本文共0字)

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