熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共271筆資料

如何找到契合公司文化的員工全文開放

去年,公司新進了幾位員工,面試時都表現得相當不錯,但開始工作後,有幾位員工工作方式與態度都較為保守,也不太願意嘗試或學習新東西,在公司裡有些格格不入,幾個月後就離職了。過完年後,我們想再增加新員工,在面試時,應該如何更準確地判斷,應徵者和公司的文化是否相符?(本文共1455字)

人,真的可以改變嗎?

許多主管一定都對這樣的感覺不陌生:這位員工很不錯,但如果某些習慣可以再稍稍調整一些,一定會更好。想要改變員工的行為模式,需要先了解行為背後的信念(心智模式)。(本文共0字)

第353期 關鍵字:人力資源行為改變教練領導

情境的力量全文開放

真相是殘酷的。有一次,去一家公司演講。大多數的學員看來都表情投入,充滿共鳴。但會後,隨同前去的工作同仁告訴我,真相是,坐在最後一排的一位主管,演講開始沒有多久,就從袋子裡拿出了兩張超商的集點券。然後他慢條斯理,花了至少半個小時,一格一格地把集點券貼滿,形成了一張壯觀的清明上河圖。他是有備而來。(本文共1003字)

有效回饋,向上教練

真相是,老闆們也在學習,也需要被真心誠意的回饋。說穿了,組織裡每個人都希望被當成夥伴對待。(本文共0字)

第349期 關鍵字:人力資源回饋向上教練主管
學領導-新書出版

解決問題,客戶才會記得你

「只有當你真正幫客戶解決了問題,他們才會記得你。」一零四資訊科技人力銀行事業群總經理洪廣禮說。過去有十九年外商公司工作經驗的洪廣禮,在二○一○年加入一零四。他表示,面對產業的競爭,公司不斷在思考,客戶還有哪些問題沒有被解決,並著重於結構性的改變與做法。身處改變速度最快,也最劇烈的網路產業之中,這幾年,一零四不斷思考如何找出新的成長機會。在推動業務成長的過程中,洪廣禮有哪些思考?(本文共0字)

第349期 關鍵字:人力資源策略創新改革變革顧客

解決問題,從思考結果開始

「公司在面對問題時,目標要非常清楚,公司的產出是什麼,一定要非常明確。」韓國能率協會(KMA)HR Solution部長兼首席顧問金晟卓(Sungtak Kim)指出。從想達成的結果開始思考,找出績效的落差癥結在哪裡。用系統性的角度看待問題,有助於企業提升績效,解決問題。(本文共0字)

第349期 關鍵字:人力資源問題解決組織

員工滿意,不等於員工投入

有些公司以為,員工投入度等於員工滿意度。事實上,員工投入的重點在於,員工願意做的,是否比他被要求做的還要多。(本文共0字)

第348期 關鍵字:人力資源員工投入績效考核溝通
12 3 4 5 6

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

學領導-新書出版
訂閱雜誌