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關鍵字: 共34筆資料

友善的主管硬起來

天生體貼在乎別人是一件好事,而且是當主管的要件,但是,每位員工希望被對待的方式並不相同。好的父母懂得以適合個別情況的不同方法對待不同的孩子,一位好的主管亦然。(本文共0字)

給新手主管的績效評量筆記

新手主管該如何對部屬進行績效評量?不妨參考專家顧問所提出的九大建議。(本文共0字)

裁員過後全文開放

裁員的消息頻傳,但是高階主管要注意了,小心裁員之後造成的離職潮。管理學教授崔佛(Charlie Trevor)等人,經過研究分析後指出,如果公司裁掉○‧五%的員工,該年度公司主動辭職的員工,會比沒有裁員的公司平均多了二‧六%。 (本文共1026字)

第269期 關鍵字:人才發展表達與溝通一對一面談

那雙推動Wii的手

上任不到五年的社長岩田聰,如何讓任天堂谷底翻身,並推出全球矚目的Wii遊戲機?(本文共0字)

第250期 關鍵字:一對一面談領導能力傾聽與對話
學領導-新書出版

找出白日夢面試者

在面談新員工時,要看透對方的真面目並不容易,畢竟誰都可以戴上個假面具幾小時。但你可知道,其實只要一個簡單的問題,就可以輕易了解對方究竟只是個空口說白話的夢想家,還是個實幹者?(本文共0字)

第360期 關鍵字:一對一面談實用技巧

新手主管的四個對話

恭喜你,成為主管了。主管的角色意味著更多的空間與更大的責任。究竟該怎麼做才能贏得部屬的信任與尊重?(本文共0字)

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