第一本書就是經濟學家傅高義所著的「日本第一」。這本厚重、一般人看來毫無市場價值的書籍一出版後，卻令人跌破眼鏡，在國內掀起一股日本風潮。

之後，長河又陸續推出「選擇的自由」、「Ζ理論」、「大趨勢」等書，每本都是擲地有聲的重量級管理書籍，也都受到求知若渴的經理人熱切的肯定。許多出版社於是陸續跟進，開啟了台灣出版社出版管理書籍的風潮。

長河出版社負責人黃宏義回憶自己當時在出版這些書的時候，並沒有想到要賣出多少本，他的志願也不是要創業，只是希望能夠介紹一些知識給企業經理人，提升管理能力。

當時，他深深體會到，知識是企業和個人最重要的競爭力來源。而只有進入一個以工商為主的經濟，社會才有機會更文明開放，國家才更能富強。

■ EMBA的誕生

也就是這樣的想法，一九八六年，當環境腳步變動越來越快，長河出版社進一步創辦了「世界經理文摘」（EMBA雜誌的前身），希望以月刊的方式，和國際同步介紹國外最新的管理觀念和書籍。

十八年來，EMBA雜誌堅持做企業經理人的窗口，介紹最新、最重要的管理知識，到今天，引介的知識已經超過一千五百萬字。

很多今天大家琅琅上口的管理名詞，第一次出現在台灣，就出現在「世界經理文摘」上。

例如「競爭優勢」、「核心能力」、「企業再造」、「關係行銷」、「知識管理」、「平衡計分卡」等

「世界經理文摘」的創刊前十年，其實並沒有太多行銷或宣傳動作。編輯群把最多的努力投注在雜誌內容上，篩選介紹最新的管理知識。

一個非財團的個人企業，默默在管理知識上深耕，政大企研所教授司徒達賢，曾經推崇EMBA「就像是在做公益事業一樣」；管理學會理事長許士軍也肯定，他的家裡書架上最精華的位置，全部都留給EMBA。許多讀者更是不斷以口碑推薦，讓「世界經理文摘」訂戶持續穩定的成長。

一九九八年，「世界經理文摘」創刊滿十二週年，也在雜誌名稱和包裝上做了大幅的改變。為了讓雜誌的風格更現代和國際化，世界經理文摘改名為EMBA雜誌，以白色的封面樹立簡潔明朗的風格，這樣的風格一直延續到現在。

■ 為經理人量身訂做

從創刊的第一天開始，EMBA就以很多創新的做法，在市場上獨樹一格。

例如，EMBA不在市面上零售，只有透過長期訂閱，才能夠閱讀這本雜誌。管理大師杜拉克曾經說：「只有透過有目的、有系統、有組織的學習，知識才會變成力量。」EMBA認為，吸收管理知識也需要長期的投入。讀者長期訂閱EMBA，就像加入一個知識俱樂部一樣，每個月定期收到經過專人整理的管理精華，有系統地追求成長。

此外，EMBA不以贈品吸引人，而希望以內容提供讀者價值，也和市面上一般的雜誌極為不同。因為我們相信，只有提供更好的價值，才是經理人選擇一本雜誌的最重要理由。

■ 企業與人才雙贏

十八年來，數百家企業用行動對EMBA表示肯定。
感謝匯豐汽車訂閱215份、燦坤實業訂閱168份、台北國際商銀訂閱189份、環隆電氣訂閱90份、富邦銀行訂閱63份、致伸實業訂閱50份、大東樹脂訂閱86份、好樂迪訂閱80份、技嘉科技訂閱52份、成霖企業訂閱57份、安泰銀行訂閱80份、研華科技訂閱65份、永豐餘訂閱40份、勝華科技69份，以及榮成紙業、光聯科技、歐德家具、惠普科技、信義房屋、龍騰文化、菱生精密工業、中國化學製藥、黑松公司、媚登峰等數十家企業團體訂購。

■ 企業領袖的肯定

EMBA堅持傳播管理知識的理想，贏得許多企業領袖和專家學者的真誠推薦。

EMBA是今天匆忙的企業主管的良伴，它每個月忠實地替我們精選許多經過千錘百鍊的文章，所包含的知識和經驗結晶，正是我們最迫切需要的創新泉源！ 　　　

管理科學學會 理事長 許士軍

EMBA是我最常從中吸取新知的刊物，它讓我覺得不致於與新趨勢脫節，能與工商業界的先進共同討論。它的內容很實用，涵蓋範圍也很廣。我非常樂於推薦這本好讀物。

卡內基訓練 負責人 黑幼龍

我主動替員工們訂閱EMBA，作為向員工傳達顧客服務理念的橋樑，希望能藉由這本雜誌，和他們共享觀念成長的喜悅。

信義房屋 董事長周俊吉

在這麼多雜誌期刊中，我特別鍾愛EMBA世界經理文摘。我不但自己訂閱，還訂給公司主管一起看。我樂於向大家推薦這本好雜誌。

宏遠興業 總經理 葉清來

■ 我們的願景

當時代跨入二十一世紀，我們持續承諾，做企業主管的知識夥伴，幫助您成為更好的領導人，幫助您的企業更有競爭力。