熱門:目標設定

焦點企劃

面對不確定.難掌控.非預期

領導人的心修煉

新科技、破壞式創新、紛紛崛起的小眾品牌,環境中的各種不確定與非預期,讓領導人與團隊疲於奔命,備感焦慮。在過往經驗和老方法不一定管用的今天,領導人必須學會從「心」開始修煉,提升內在敏捷,才能擁抱逆境,與千變萬化的未來和平共處。

匱乏思維VS.豐饒思維

領導人,你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為,任何事情都是有限的,不是你輸就是我贏;思維豐饒的人則認為,自己永遠都有選擇,積極樂觀不畏挑戰。你是哪一種類型的領導人?

打磨你的領導韌性

善用微小逆境

想在千變萬化的環境中成為更好的領導人,你要培養的不是堅不可摧的力量,而是試著比以前的自己更有韌性,更能擁抱不確定的未來。

編輯部報告

編輯部報告

管理的習作

閱讀,習作;一點思考,一點對話。新的一年,再加上一點行動吧!

世界企業案例

工作天執行長布斯利

從對手停滯處開始創新

面對甲骨文等大型競爭者的高昂收費,它顛覆市場,透過雲端提供企業軟體服務。工作天如何讓亞馬遜等多家知名企業,成為忠實客戶?

名門企業殞落

日本先鋒走錯了哪一步?

為什麼曾叱吒音響與電視市場的先鋒,挺過了泡沫經濟危機,卻在數位時代栽了大跟斗?企業可以從中獲得哪些重要啟示?

高階主管教練

領導力大師Marshall Goldsmith

管理人生中的每段關係

有些關係是長久的,有些是短暫的,有些則是虛擬的。妥善處理人際關係,是成功人士的致勝之道。

品牌部落格

品牌大師Martin Lindstrom

創造讓顧客買單的情緒空間

人們之所以會到速食店用餐,是為了踏入某個「准入區」,允許自己狂吃沒有營養的油膩餐點。還有哪些准入區,影響了你的行為?

新書新知

不是買東西,是買感受

行銷是找出需要被打開的鎖

行銷不是先打造一把鑰匙,才到處去試門,而是先找出一個需要被打開的鎖,了解其構造,再打造出專屬於它的鑰匙。

二手拍賣電商賣卡利

日本第一家獨角獸公司的誕生

以二手商品交易平台打響知名度,短短五年內,賣卡利成為日本首家獨角獸公司,手機應用程式下載次數突破一億。這家新創公司何以快速成功?它的秘訣是什麼?

大師專訪

專訪學習成效資深顧問菲利普 Kenneth Phillips

在訓練結束前,就知道成果

投入資源在教育訓練上,卻總是看不到成果?針對學員進行問卷調查,蒐集資訊,可以幫助你預測,哪些學員將來會把學習用在工作上。

世界級智慧

BCG洞見

迎戰未來十年

十年前,全球前十強公司只有兩家屬於科技業,今天,則幾乎全部都是科技公司。環境的劇烈變化,你準備好迎接下一個十年了嗎?

不只是說,還有做

文化培育不是一個事件

把企業文化變成組織藍圖的一部分,將它植入你的流程中,讓它融入你的習慣、日常與議程。

CEO Talk

春池玻璃董事長特助兼研發長吳庭安

用創舊,做創新

囤積近三萬公噸的面板玻璃,讓春池一度陷入瓶頸,吳庭安運用這些玻璃,開發出全新建材,另一方面也與不同領域名家,進行跨界合作。

顧問區

Tahan航太管理顧問公司總裁廖宜椿

製造商如何提供深層服務?

我們是一家老字號的機具製造廠,想嘗試透過加強客戶服務的構架策略,來提高市佔率及利基。想要成功轉型,添加客戶端價值元素,需要注意哪些原則?

個人管理

個人管理

如何決定「要」或「不要」

面對他人的要求,以及各種機會,我們到底該接受還是拒絕?

目標達成

為自己找出重新啟動的日子

元旦有如地標一般,劃分出新舊年度,讓人感受到過去的一年已經流逝,新的一頁又將展開。

更上一層樓

升遷前,必須做的五件事

明明我才是這次專案的領導人,為什麼主管最後拔擢的卻是另一位團隊成員?

各單位請注意

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二○一八年汽車產業最大的新聞是高恩(Carlos Ghosn)的垮臺

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你給的是建議,還是回饋?

建議通常是從「我」的觀點出發,而回饋是從「你」的角度切入。比起前者,後者更能幫助對方覺察盲點,改變行為。

全球看板

來飯店工作


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用新工具找到人才


產品跟著顧客成長


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