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台達電子董事長海英俊

發揚實事求是的工程師文化

四十歲的全球領導大廠,依然展現蓬勃活力。台達電子努力轉型,從賣產品轉為賣解決方案,從代工走向品牌。

力麗、力鵬公司總經理林文仲

以「變」應萬變

當許多企業把工廠移往人工便宜的國家,力麗、力鵬選擇留在台灣,卻仍然能夠創造成長。它背後的策略是什麼?

把「變得更好」這件事,做得最好(Web Only)全文開放

「我們要成為把『變得更好』這件事,做得最好的人。」美國辛辛那提兒童醫院醫學中心董事長卡特(Lee Carter)的這句話,將該中心一二七年的歷史一分為二。(本文共598字)

仔細看的話,你會發現這期雜誌有很多公司「演化」的足跡。

行動才是一切全文開放

仔細看的話,你會發現這期雜誌有很多公司「演化」的足跡。 諾基亞說它現在已經不是手機公司,它要變成全世界最大的娛樂網路公司。 思科也宣佈要由一家「產品及技術綜合服務型」企業,轉型成為「企業管理及技術諮詢」企業。(本文共921字)

領導中小企業進行改變 (Web Only)全文開放

根據美國官方最新的統計資訊顯示,在美國,有五百萬家以上的公司,員工人數不到二十人,屬於中小企業裡的中小企業。 這種小公司面對的問題跟大型企業很不同,例如,員工訓練往往是非正式的,或者公司裡的功能只有一名員工負責,從屬關係不明。 (本文共623字)

不信公司喚不回(Web Only)全文開放

二○○一年時,史迪絲(Nakia Stith)因為父親病危,不得不接手他所創辦的Top of the Clock保全公司,讓他好好養病。當時史迪絲不過二十三歲,而且完全沒有業界經驗,根本壓不住公司內外的資深保全人員,公司能不能走下去,實在是一個大問號。 (本文共1017字)

康柏電腦真正的藏鏡人全文開放

今年四月,資訊界發生了一件驚天動地的大事:曾經領導康柏電腦公司登上個人電腦王座的最高主管飛佛( Eckhard Pfeiffer ),被該公司董事會以迅雷不及掩耳的方式,宣佈解除職務,結束長達八年的風光歲月。 (本文共1059字)

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