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首頁 > 文章列表 - 觀念趨勢

關鍵話題

情境的力量全文開放

真相是殘酷的。有一次,去一家公司演講。大多數的學員看來都表情投入,充滿共鳴。但會後,隨同前去的工作同仁告訴我,真相是,坐在最後一排的一位主管,演講開始沒有多久,就從袋子裡拿出了兩張超商的集點券。然後他慢條斯理,花了至少半個小時,一格一格地把集點券貼滿,形成了一張壯觀的清明上河圖。他是有備而來。(本文共1003字)

趨勢話題

未來在等待的人才全文開放

在探討「人類的工作會被機器搶走嗎?」的議題時,大多數人尋找答案的方向都是錯誤的。一般會從「電腦永遠沒有能力做的工作是什麼?」的角度切入。(本文共1086字)

擁抱改變

時代的關鍵字全文開放

到了今天,「那個字」是什麼呢?不管你喜不喜歡,很明顯地,我們不能迴避一個答案:網路。網路席捲了所有的產業,善於運用的企業乘勢而起;沒有掌握調適的,正面臨巨大威脅。(本文共982字)

數字看管理

上網買,店面取

17.7%的網路營收,來自消費者在網站上購物,再找時間到店面取貨。近五年來,消費者在網路上買東西,然後找自己方便的時間到公司的實體店面取貨,這種消費方式在英國蔚為風潮。

品牌大師Martin Lindstrom

即將崛起的中國品牌

在北歐的房間,你會看見北歐的顏色,聞到北歐的氣味;在德國的房間,你將看見各種精密機械,相互完美的配合。中國製造出的各種歐洲風情房間,在告訴我們什麼?

創造意義

為生命充電全文開放

每次在使用平板或手機時,你是不是常注意電池還剩多少?如果已經快要見底,就令人不自覺地焦慮;若是電力滿格,則讓人有種安全感?然而,我們什麼時候如此關心過自己的電力還剩多少?我們什麼時候惦記著要為自己的人生充滿電?(本文共1030字)

編輯部報告

我是○○○全文開放

「我是亞倫穆拉利,福特汽車公司執行長。」每次主持高階主管會議,福特汽車前CEO穆拉利(Alan Mulally)總是如此開場。二○○六年,他在福特汽車陷入泥淖時,接下領導人的棒子。他成功推動變革,領導福特汽車轉虧為盈,是經濟衰退期間,美國唯一不需要政府紓困的大型汽車廠。他在去年底退休時,被財星雜誌推崇為今日全球最優秀的領導人第三名,僅次於教宗方濟各和德國總理梅克爾。(本文共954字)

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