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資策會產業情報研究所所長詹文男

電子商務發展大趨勢

隨著智慧型手機的普及,與行動上網人口持續增加,行動商務近年成為各電商業者的兵家必爭之地。若電商廠商無法在行動上著力,將很快地被市場淘汰。

專訪國際教練協會理事長庫瑪

用正面態度對待負面思考

「我在快速高壓的運動場上學習到一件事情,那就是,我們必須學會處理讓自己分心的事物,管理自己的情緒,才能在短時間內達成漂亮的成績。」國際教練協會(International Association of Coaching)理事長庫瑪(Krishna Kumar)說。

編輯部報告

酷,不酷?全文開放

很多公司看了蘋果或Google的例子,都想要立刻變酷,但是,潘尼百貨(J. C.Penney)的經驗告訴我們,一味追求酷,並沒有那麼酷。(本文共1022字)

編輯部報告

撲滅冷漠,點燃熱情全文開放

豐田式管理談到減少浪費時,常用的動詞是「撲滅」。他們要撲滅浪費,彷彿浪費是一種害蟲,要想盡辦法來消滅它。今天,如果你的公司希望建立高績效文化,首先要撲滅的,很可能就是「冷漠感」。 (本文共1005字)

熱門話題

尋找賀比全文開放

一隊童子軍去健行,隊伍越拉越長。原來,隊伍中有個孩子賀比拖慢了速度。領隊意識到,決定這支隊伍什麼時候可以抵達目的地的,就是賀比。什麼部門或資源最限制公司的進步?哪些最小的改進,將對公司的成長帶來最大影響?這些就是你的賀比。(本文共1017字)

品牌大師Martin Lindstrom

即將開打的廣告新戰場

經過餐廳時,你會收到生日驚喜;國外旅遊時,你會被指引和舊識重逢。不是電視,不是手機,也不是社群網站,下一個廣告戰場在哪裡?推出新一代情境品牌(contextual branding)的時機已經成熟。情境品牌指的是,在對的時機,傳達對的訊息,給對的人。

前瞻思考

微妙的五公分全文開放

我們常有一種心態,因為心疼一些過時的資源,或是守著原來的作業方式,結果卻放著新的機會不願意去捕捉,然後就出現了那微妙的「五公分」現象。事實上,常常也就是這五公分的落差,決定了公司能不能掌握優勢。它是讓我們可以比別人早一步抓住趨勢,提前反應與佈局的時間。(本文共987字)

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