編輯部報告
我還能做些什麼？全文開放
「在抱怨之前，在怪罪之前，在敷衍了事之前，問：我還能做些什麼？」唯有展現承擔責任、解決問題的當責行為，個人和組織才能掌握自己的命運，克服困難，達到目標。(本文共1011字)
三十年的故事全文開放
故事是這樣開始的。三十幾年前，長河出版社負責人黃宏義，想要出版一本講台灣的書，叫作「島嶼中國」。在那個戒嚴時期，這可能要冒被關的風險。他因此打算先出版一些談其他國家的書，讓「島嶼中國」成為系列中的一本，比較順理成章。(本文共1015字)
網路時代，工匠精神全文開放
走進台北一家五星級飯店的咖啡廳，行動俐落的他，很快地拉了張椅子準備坐下來，服務人員大聲制止。（這時我心中不禁想，年輕人，你一定不知道，眼前的這位先生幾年後可能是另一個馬雲。）無論線上還是線下，都要有工匠精神，要把細節做到極致。(本文共1000字)
高峰與低谷全文開放
如果你問很多領導人，他們反而更懷念規模較小的創業時期。那時一有什麼想法，就可以快速出擊。隨著組織逐漸擴大，公司卻再也沒有辦法發揮真正的力量。資源無法整合，精力花在內耗上，跨部門不協作，成為公司邁不開腳步的原因。(本文共1008字)
康士藤管理顧問公司總經理周佑民
如何提高策略思考能力
我們是一家科技公司，這一兩年公司成長快速，也推出了新的事業部門。因此，希望能提升中階主管的能力，除了管理日常營運的事務之外，也希望他們具備一定的策略思考能力，能為公司創造更多的價值。身為公司的高階主管，我可以如何培養部屬的策略思考能力？
資策會產業情報研究所所長詹文男
電子商務發展大趨勢
隨著智慧型手機的普及，與行動上網人口持續增加，行動商務近年成為各電商業者的兵家必爭之地。若電商廠商無法在行動上著力，將很快地被市場淘汰。
專訪國際教練協會理事長庫瑪
用正面態度對待負面思考
「我在快速高壓的運動場上學習到一件事情，那就是，我們必須學會處理讓自己分心的事物，管理自己的情緒，才能在短時間內達成漂亮的成績。」國際教練協會（International Association of Coaching）理事長庫瑪（Krishna Kumar）說。
EMBA雜誌