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東吳大學企管系副教授王忠宗

如何告訴顧客我要漲價了

面對油價、物價高漲,利潤越來越薄,想調漲報價卻又擔心一調漲,客戶就轉換供應商。我該如何做?

活動報導/CEO座談會

我所學到的創業功課

一位在傢俱公司擔任業務,因老闆的說服任店長;另一位是數學系,曾在實驗室擔任工程師,最後選擇網路創業。

廣隆光電科技董事長李耀銘

抓住命運的機會

面對蓄電池產業裡的其他日資勁敵,李耀銘積極投入研發,掌握技術,為廣隆創造了成長的契機。

台灣保德信人壽董事長暨總經理金段宇

從根本開始解決問題

五年來,在沒有新商品的狀況下,金段宇卻推動保德信成長了兩倍。他做了些什麼?

永信藥品董事長李芳全

唯一可勉強的人是自己

對於董事長李芳全來說,這是「忠」於自己,與「孝」順父母之間的掙扎。

興業家企管顧問公司總經理蔡篤村

我該如何做好存貨管理

存貨是企業的重要資產,沒有管理好,除了會造成持有成本的問題之外,嚴重的話,還會造成公司週轉不靈。

新竹貨運集團營運長陳榮泉

有好投手,也要有好捕手

二十年前,這家貨運公司虧損嚴重,陳榮泉一路大幅改造,今天,新竹貨運已經超越一般人對貨運公司的想像。

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