建立、借用，或購買
靈活取得企業成長的資源
在森林裡，遇上老虎、野熊或莽蛇時，你的自救方式都一樣嗎？企業經營也是一樣，在思考成長時，取得資源的方式越多，越能靈活地視情勢選用方案，存活與成長的機率就越高。
品牌，來自於整體消費經驗(Web Only)全文開放
美國性感女神瑪麗蓮夢露如果還活著，今天會是一名八十四歲的老太太。去年十二月，瑪麗蓮夢露的肖像和姓名使用權再度被賣出。雖然以她為主題推出的產品已經不計其數，新的買家還是計畫一檔瑪麗蓮夢露實境秀電視節目，以及瑪麗蓮夢露化妝品和女性內衣。 (本文共862字)
新書新知
改變文化，交出新成果
當公司面對新的挑戰和目標，就需要創造新的工作文化，來協助員工交出成果。
企業策略
領導人必須問的七個策略問題
在企業經營的路上，充滿著各種兩難和取捨。高階主管必須問自己七個問題，指引公司的各種決策與行動。
伸興工業董事長林志誠
抓住命運的關鍵點
在過去二十年來，台灣的縫紉機廠商不斷凋零和外移的狀況下，伸興工業為什麼能夠走出一條不同的道路？
不問公司能為顧客做什麼(Web Only)全文開放
亞馬遜網站從網路書店起家，之後抱著「不問公司能為顧客做什麼，只問顧客需要公司做什麼」的心態，不劃地自限只賣書籍，結果現在公司無所不賣，為各種合作夥伴提供網路平台，等於是在賣服務。(本文共998字)
新書新知／企業策略
時間真的是門好生意
誰能在產品中加入時間的價值，或幫助顧客節省時間，誰就能創造優勢，在眾多競爭者中脫穎而出。
EMBA雜誌