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來一場水上芭蕾吧!全文開放

如果說,經營企業有兩種型態,一種是像籃球、羽球這類對戰型的比賽;另一種是像體操、水上芭蕾這類表演型的比賽,你喜歡哪一種? (本文共910字)

有點複雜,又不會太複雜(Web Only)全文開放

想像有一家零售商,總共賣一千萬種產品,而且每種產品還有不同的尺寸顏色等選擇。在這茫茫產品大海中,這家零售商卻又有辦法,透過搜尋功能、產品評分、產品推薦等方法,讓顧客簡單做出購買選擇。(本文共1041字)

聚焦

變少才能更多

八月初,寶僑公司(P&G)再度回鍋擔任執行長的雷富禮(A.G. Lafley)正式對外宣佈,公司最多將減少旗下的一百個品牌,專注在剩下的七、八十個品牌。

中小企業的策略規劃(Web Only)全文開放

二○○六年,在享受了八年的成功之後,漢梅克(David Handmaker)突然感受到情勢轉變。競爭對手在網路上尋找與服務顧客,搶去他在洛杉磯的印刷公司「明日傳單」(Next Day Flyers)的地盤。他知道公司必須回應,而且速度要快,但是他不確定該怎麼做。(本文共981字)

美國七大金雞母產品(Web Only)全文開放

成功企業常常有一大部份的營收是來自一個旗艦型產品。iPhone是這種金雞母產品的最佳代表,上一個會計年度,蘋果公司總共賣出了一億五千萬支iPhone,比之前一年足足又成長了二○%。(本文共1030字)

新書新知

五個關鍵,開好策略會議

儘管換過不同渡假飯店,策略會議的流程依然千篇一律;說好進行腦力激盪,大家還是提出與過去類似的想法。面對多變的環境與複雜的挑戰,該如何跳脫傳統會議方式,啟動全新的策略性會談?

AGI的滾雪球效應(Web Only)全文開放

美國AGI(Analytical Graphics, Inc.)軟體公司給予員工的福利,聽到的人很難不會覺得羨慕。公司總部裡有烹飪團隊現做三餐,員工天天都可以免費吃到飽,甚至可以帶家屬一起來吃。(本文共1708字)

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