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創造經典

從賣傢俱到賣肉球

宜家家居(Ikea)雖然賣的是傢俱,但是公司最經典的產品之一,居然是瑞典小肉球,一年賣出高達十億顆。

是的,然後呢?全文開放

幾年前,到芝加哥參加一個研討會。其中一個課程,是由知名的第二城即興劇團(The Second City)教企業如何提高靈活度(agility)。(本文共950字)

BCG洞見

家族企業接班十大守則

對家族企業來說,沒有做好接班計畫,是一大致命傷。誰來接班?如何發展新領導人的能力?家族企業必須思考十大接班原則。

跟大對手競爭

小車立大功

一開始,大多數露營車經銷商都沒什麼興趣販售小傢伙全球公司(Little Guy Worldwide)的產品,後來經過公司的努力,終於在產業裡創造了一個利基市場。

安瑟管理顧問公司總經理曾渙釗/主答

如何評選供應商

公司預計在今年推出幾項新產品,最近正在積極尋找供應商。過去我們曾因為時間的關係,匆促選擇供應商,在日後的合作與溝通上產生不少摩擦。尋找和評估供應商時,我們應該留意哪些部份?在與供應商合作時,應注意什麼原則?

來一場水上芭蕾吧!全文開放

如果說,經營企業有兩種型態,一種是像籃球、羽球這類對戰型的比賽;另一種是像體操、水上芭蕾這類表演型的比賽,你喜歡哪一種? (本文共910字)

有點複雜,又不會太複雜(Web Only)全文開放

想像有一家零售商,總共賣一千萬種產品,而且每種產品還有不同的尺寸顏色等選擇。在這茫茫產品大海中,這家零售商卻又有辦法,透過搜尋功能、產品評分、產品推薦等方法,讓顧客簡單做出購買選擇。(本文共1041字)

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