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策略家們

他們教我們的五件事

比爾蓋茲、葛洛夫與賈伯斯這三位科技界傳奇人物,乍看之下是如此不同,然而作為策略家,他們具有以下五個共同點:

拓展海外市場

宜家家居打天下

來自瑞典的宜家家居(IKEA)家具連鎖零售商,在全世界蓬勃發展,比沃爾瑪插旗更多國家,已經成為在多元市場大量販售平價產品的大師。

創造經典

從賣傢俱到賣肉球

宜家家居(Ikea)雖然賣的是傢俱,但是公司最經典的產品之一,居然是瑞典小肉球,一年賣出高達十億顆。

是的,然後呢?全文開放

幾年前,到芝加哥參加一個研討會。其中一個課程,是由知名的第二城即興劇團(The Second City)教企業如何提高靈活度(agility)。(本文共950字)

BCG洞見

家族企業接班十大守則

對家族企業來說,沒有做好接班計畫,是一大致命傷。誰來接班?如何發展新領導人的能力?家族企業必須思考十大接班原則。

跟大對手競爭

小車立大功

一開始,大多數露營車經銷商都沒什麼興趣販售小傢伙全球公司(Little Guy Worldwide)的產品,後來經過公司的努力,終於在產業裡創造了一個利基市場。

安瑟管理顧問公司總經理曾渙釗/主答

如何評選供應商

公司預計在今年推出幾項新產品,最近正在積極尋找供應商。過去我們曾因為時間的關係,匆促選擇供應商,在日後的合作與溝通上產生不少摩擦。尋找和評估供應商時,我們應該留意哪些部份?在與供應商合作時,應注意什麼原則?

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