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程泰機械公司董事長楊德華

無法改變別人,那就改變自己全文開放

過去十幾年來,楊德華透過併購創造綜效,運用集團的力量,推動旗下兩家上市公司大幅成長。在整合的過程中,他有哪些寶貴的學習? (本文共2313字)

編輯部報告

召喚行動!全文開放

在網路行銷裡,關於如何鼓勵行動,可就是一門大學問了。它甚至有一個專有名詞,叫作CTA(call to action):召喚行動。在很多其他領域,我們往往花大多數的精神規劃內容,卻花太少精神思考如何引導對方採取行動。我們甚至沒有設置CTA,告訴他們應該採取什麼行動。(本文共1007字)

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谷歌有些變了

谷歌母公司「字母」(Alphabet)市值超過五千億美元。錢,似乎不是公司需要放在心上的重點,但是最近公司好像開始把錢放在心上了。

創新者的秘密

打開成長的三個盒子

印度教有三相神,即身為維護者的毗濕奴、毀滅者的濕婆,以及創造者的梵天。正如祂們所代表的宇宙循環,一個企業要能生生不息,有賴於一邊維持當前核心事業,一邊跨越已成阻礙的過去,同時開創新的未來。在創新者的三個盒子中,分別藏著什麼秘密?

活動報導

關鍵時刻的創新與轉型

在充滿不確定性的今天,傳統模式失靈,市場環境劇變,企業該如何透過新的商業模式,突破瓶頸?如何一邊進行轉型,一邊持續經營公司既有業務?EMBA雜誌舉辦了一場「創新與轉型」研討會,探討致勝策略。

台灣服務業發展協會榮譽秘書長李培芬

我們適合開連鎖店嗎?

我是一家麵包店的老闆,目前一共擁有三家店。這兩三年,公司成長得還不錯,因此,最近在思考,將來是否應該發展成連鎖店的經營型態。如何判斷我們是否適合發展為連鎖店?在採取連鎖店的經營型態前,需要考量哪些事情,做好哪些準備?

研華公司總經理何春盛

提早佈局,迎接物聯網時代

從創立至今,研華一直將重點放在品牌與全球佈局;六年前,公司更比其他人早一步提出物聯網時代的新願景。研華如何邁向物聯網的應用,創造穩定的成長?

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