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怎麼請員工走路?(Web Only)全文開放

開除員工是每名主管都要擁有的一項工作能力,做得不好,主管本身可能都會被開除。(本文共696字)

在辦公室裡加些調味料(Web Only)全文開放

一天過了還有一天的漫長工作,既累人又乏味,公司應該想辦法在辦公室裡加些調味料,這是多倫多伶俐資訊科技顧問公司(Sapient)的管理哲學。(本文共407字)

從少數到多數

複製好行為的五個原則

每個組織內都有一些表現不凡的員工,該如何將這些傑出員工的好行為,複製到其他員工身上?專家學者提出了規模化的五個原則。

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辦公室裡最討人厭的行為

55% 的受訪者最討厭,握手時,對方沒看著自己的眼睛

小心僱用的標準(Web Only)全文開放

看到穿著俐落套裝的女性,直覺她可能是成功的主管;剛剛在路上搶著超車的那個駕駛,一定是個沒禮貌的傢伙。在日常生活中,我們無法知道陌生人的完整背景,所以常會出現立即反應式的判斷,粗略地做出對方是敵是友、是好是壞的決定。(本文共891字)

員工便利貼(Web Only)全文開放

訓練顧問嘉可(Richard Jaenke)在訓練與發展雜誌(T+D)指出,員工達不到工作目標的五個常見原因為:1.缺乏工作需要的知識。當員工達不到工作目標時,這是第一個需要考慮的原因。 (本文共549字)

光點國際管理顧問有限公司總經理曾郁卿

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。

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