ＨＢＯ電視公司執行長派柏
把自己打造成人才磁鐵
以提升品牌，而非收視率來衡量節目，在執行長派柏的眼中，公司的企業文化遠比策略更重要。對品質與文化的堅持，讓ＨＢＯ去年的成績打破過去三十年的紀錄，創下新高峰。
啟動開放的對話
來自總公司的關愛眼神
集團高階主管的拜訪、突然提高的績效要求，在成長快速的市場，分公司往往吸引總公司的大量注意，如何別讓過度的關愛眼神，造成反效果？
美商宏智國際顧問台灣分公司業務經理謝明真
如何面談業務人員全文開放
Q趁著新年開始，我們計畫招募新的業務主管以及業務人員，協助公司銷售新產品。而根據公司過去的經驗，要找到合適的業務人員並不容易。有些員工在面談時覺得很不錯，但進入公司後的表現卻不如預期；有些員工則因為業務所面臨的壓力，工作幾個月後就離職。我們該如何判斷哪些人是合適的人選？在面談業務人員時，又應該注意哪些事情？(本文共2171字)
ＧＥ全球領導力人才開發專案總監黃玉真
協助員工面對家庭與工作的兩難
當員工因家庭因素而選擇離職。這對公司來說，是相當大的損失。公司應該怎麼做？
人力資源
職場上一代新人換舊人全文開放
佔工作人口二○％的Ｘ世代，現年三十二到四十九歲，他們對工作有哪些想法與期待 ? (本文共998字)
關鍵話題
浮動薪資成為趨勢
在對員工進行獎勵時，越來越多公司開始轉向與業績結合的獎金制。這是人力資源顧問公司怡安翰威特(Aon Hewitt) 進行的二○一四年加薪大調查中，所得到的一項重要發現。
組織績效
是績效問題，還是教育訓練問題？
一位員工在處理某項工作時，出現了問題，造成公司某些困擾。你因此大為震怒，決定把他送去上課，避免問題再度發生。如果你的決定是這樣，且慢，人力資源顧問尚克（Patti Shank）指出，遇到績效問題時，必須先找出問題真正的原因。
EMBA雜誌