品碩創新管理顧問公司執行長彭建文
如何順利交接工作
前一陣子，公司負責行銷企劃的資深員工離職。儘管在離職前曾進行工作交接，但日後接替他職位的員工，卻花了比想像中更多的時間以及心力，才真正上軌道。在員工離職或者轉調其他單位時，公司應該如何避免交接不良的狀況再次發生？離職者應該以一種服務客戶的心態來交接，以對方了解的語言和方式來傳遞訊息。當對方真的都懂了，才算是完成交接的任務。
專訪達美航空學習長漢金森
員工滿意，不等於員工投入
有些公司以為，員工投入度等於員工滿意度。事實上，員工投入的重點在於，員工願意做的，是否比他被要求做的還要多。
人資話題
如何吸引人才
大家都聽過谷歌二十四小時的員工餐廳。如果公司是中小企業，無法跟大公司在薪資福利上較量，那該怎麼辦？
韜睿惠悅企管顧問公司人才與獎酬諮詢副總經理黃鄭鈞
當公司出現主管斷層時
公司的幾位中階、基層主管，除了工作內容增加之外，還必須扮演師傅的角色來帶領新人，造成他們有些分身乏術。此時，公司應該怎麼做，才能協助減輕主管的負擔？未來又該如何避免主管斷層的情況再次發生？
學歷與薪資
什麼科系的畢業生最高薪？
大學唸什麼科系，對一個人一輩子能夠賺多少錢，有很大的影響。
專訪人力資源顧問希沙提
衡量，從訓練前就開始
很多公司苦於無法衡量訓練的成效，或員工參加了訓練課程，卻沒有改變行為。這些問題的關鍵就在於，訓練是否對應企業現在面臨的挑戰。
ＨＢＯ電視公司執行長派柏
把自己打造成人才磁鐵
以提升品牌，而非收視率來衡量節目，在執行長派柏的眼中，公司的企業文化遠比策略更重要。對品質與文化的堅持，讓ＨＢＯ去年的成績打破過去三十年的紀錄，創下新高峰。
EMBA雜誌