熱門話題
管理虛擬團隊的挑戰
今天，越來越多公司是由實際和虛擬員工所形成的混合團隊組成。混合團隊領導人最大的挑戰是，使虛擬員工感覺到融入與存在感，並具有生產力，能對團隊有所貢獻。
韓國能率協會人才方案部長兼首席顧問金晟卓
解決問題，從思考結果開始
「公司在面對問題時，目標要非常清楚，公司的產出是什麼，一定要非常明確。」韓國能率協會（KMA）HR Solution部長兼首席顧問金晟卓（Sungtak Kim）指出。從想達成的結果開始思考，找出績效的落差癥結在哪裡。用系統性的角度看待問題，有助於企業提升績效，解決問題。
品碩創新管理顧問公司執行長彭建文
如何順利交接工作
前一陣子，公司負責行銷企劃的資深員工離職。儘管在離職前曾進行工作交接，但日後接替他職位的員工，卻花了比想像中更多的時間以及心力，才真正上軌道。在員工離職或者轉調其他單位時，公司應該如何避免交接不良的狀況再次發生？離職者應該以一種服務客戶的心態來交接，以對方了解的語言和方式來傳遞訊息。當對方真的都懂了，才算是完成交接的任務。
專訪達美航空學習長漢金森
員工滿意，不等於員工投入
有些公司以為，員工投入度等於員工滿意度。事實上，員工投入的重點在於，員工願意做的，是否比他被要求做的還要多。
人資話題
如何吸引人才
大家都聽過谷歌二十四小時的員工餐廳。如果公司是中小企業，無法跟大公司在薪資福利上較量，那該怎麼辦？
韜睿惠悅企管顧問公司人才與獎酬諮詢副總經理黃鄭鈞
當公司出現主管斷層時
公司的幾位中階、基層主管，除了工作內容增加之外，還必須扮演師傅的角色來帶領新人，造成他們有些分身乏術。此時，公司應該怎麼做，才能協助減輕主管的負擔？未來又該如何避免主管斷層的情況再次發生？
學歷與薪資
什麼科系的畢業生最高薪？
大學唸什麼科系，對一個人一輩子能夠賺多少錢，有很大的影響。
EMBA雜誌