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你會策略思考嗎

策略思考小測驗 EMBA雜誌編輯部



你知道真正的策略思考是什麼嗎?十題測驗,檢視你與團隊的策略思考能力。
 
 
以下是一個小小的測驗,不妨用它來和團隊一同討論,什麼是真正的策略思考(後附答案):
 
1.策略的核心是:
 
A.有限資源的明智分配
B.將資源分配在所有潛在的機會上
C.搶先一步超越競爭對手

 
2.成功的策略重點在於:
 
A.超越競爭對手
B.找到「對的員工」
C.提供差異化的價值給顧客

 
3.策略的三個重點是:
 
A.人、策略與流程
B.顧客焦點、服務、傑出產品
C.商業敏銳度、資源分配與行動

 
4.最終目標(goal)是:
 
A.組織在現階段想要達成的事
B.組織想要達成的大方向結果
C.組織想要達成的明確結果

 
5.步驟目標(objective)是:
 
A.組織想要達成的明確結果
B.組織在未來想要達成的事
C.組織想要達成的大方向結果

 
6.最終目標與步驟目標代表了:
 
A.你達成使命與願景的方法
B.你想要達成的結果
C.讓組織獲得成功的戰術性手段

 
7.策略與戰術(tactics)代表了:
 
A.你達成最終目標與步驟目標的方法
B.長期與短期目標
C.顯示營運績效的平衡計分卡

 
8.策略思考的定義是:
 
A.擬訂策略計畫的年度流程
B.持續發展商業洞見的能力
C.運用SWOT分析法來找出機會與威脅
(註:SWOT指的是優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat))

 
9.對於有效的策略而言:
 
A.戰術與最終目標和步驟目標同樣重要
B.景氣好壞與企業的核心能力同樣重要
C.你選擇不做的事與你選擇做的事同樣重要

 
10.好的策略需要管理者:
 
A.不去迎合所有人的需要
B.盡量服務最多的顧客
C.為企業擬訂退場策略
 
 


 

■答案:
 
題號  1  2   3   4  5
答案
 
題號  6  7   8   9  10
答案

來源:Strategic Thinking Institute
 




策略思考者的6個習慣


策略思考如此困難的原因是:沒有人真正懂策略思考需要做些什麼;但如果你不知道策略思考應該做些什麼,就很難成為一位成功的領導人。
 
 
你每天參與各種產品會議,解決客戶抱怨,看同仁的報表,忙得不可開交。等一等,你有沒有保留時間進行策略思考?

(接續下頁)

 


(本文共2946字)
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